Page 87 - aaaa
P. 87
‫الØÙˆØ§Ø± كوسيلة Ù„ØªÙØ§Ø¯ÙŠ Ø§Ù„Ø¹Ù†Ù Ùˆ دعم الØÙ„ول السلمية‬
‫يم ّثـل ال ّتيسـر آل ّيـة نموذج ّيـة لإدارة العلاقـة بيـن أطـرا٠مختلÙـة مـن أجـل العمـل المشـرك Ùˆ التعـاون لمواجهـة Ø£ ّي وضع ّيـة مسـتج ّدة‪ .‬يسـتوعب ال ّتيسـر جملـة‬
‫مـن الآل ّيـات Ùˆ ال ّتقنيـات الممـ ّزة عـن ال ّطـرق الأخـرى Ùˆ يتمـ ّز عليهـا بالمرونـة Ùˆ الـ ّدور الأهـم للأطـرا٠المشـاركة ÙÙŠ الØÙ€ÙˆØ§Ø±â€ª.‬‬
‫‪ .1.4‬ماهية عملية التيسير‬
‫تعري٠التيسير؟‬
‫التيسـر هـي طريقـة للقيـادة دون Ùـرض السـلطة Ùـإن وظيÙـة الميسـر هـي ان يجعـل أعضـاء المجموعـة يتØÙ…لـون المسـئولية لمناقشـة مسـألة ويتÙقـوا عليهـا‬
‫او عـى اقـل تقديـر يصلـوا الى Ùهـم مشـرك للمسـألة ومواقÙهـم ومصالØÙ‡Ù€Ù… المرتبطـة بهـا‪.‬‬
‫مهام الميسر الاساسية؟‬
‫◄ يساعد المجموعة أن تتعر٠على الهد٠العام Ø¨Ø§Ù„Ø¥Ø¶Ø§ÙØ© إلى Ø§Ù„Ø£Ù‡Ø¯Ø§Ù Ø§Ù„Ù…ØØ¯Ø¯Ø©â€¬
‫◄ يساعد المجموعة على ØªØØ¯ÙŠØ¯ Ø¥ØØªÙŠØ§Ø¬Ø§ØªÙ‡Ø§â€¬
‫◄ قيادة مناقشات المجموعة للتأكد من أنها لا تخرج عن الموضوع‬
‫◄ مساعدة المجموعة على إتخاذ قرارات تعكس أراء جميع وجهات النظر Ø§Ù„Ù…Ø®ØªÙ„ÙØ©â€¬
‫◄ مساعدة المجموعة على التواصل Ø¨ÙØ¹Ø§Ù„ية‬
‫◄ توÙير التغذية العكسية ØØªÙ‰ تستطيع أطرا٠الØÙˆØ§Ø± أن يقيموا تقدمهم‬
‫مبادئ عمل الميسر؟‬
‫إن الميسرون يؤمنون أن اثنان Ø£ÙØ¶Ù„ من ÙˆØ§ØØ¯â€ª.‬‬
‫‪ .1‬البشر أذكياء‪ ،‬قادرون ويريدون أن ÙŠÙØ¹Ù„وا الصواب‬
‫‪ .2‬القرارات التي تتخذها مجموعة من الناس Ø£ÙØ¶Ù„ من القرار الذى يتخذه Ø§Ù„ÙØ±Ø¯ Ø¨Ù…ÙØ±Ø¯Ù‡â€¬
‫‪ .3‬إن كل الآراء متساوية ÙÙŠ القيمة بغض النظر عن مكانة الشخص أو درجته الوظيÙية‬
‫‪ .4‬إن Ø§Ù„Ø£ÙØ±Ø§Ø¯ يلتزمون أكثر بالأÙكار والخطط التي ساهموا ÙÙŠ وضعها‬
‫‪ .5‬إن المجموعات لديها القدرة على إدارة ال ّناع والسلوكيات والعلاقات Ø§Ù„Ù…Ø®ØªÙ„ÙØ© إن تم تزويدها بالأدوات والتدريب المناسب‬
‫‪85‬‬

