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parte IV | capítulo XIV

                              fensa, proceso institucionalizado en etapas     man un entramado de siete fábricas con
                              sucesivas que dieron lugar a la creación de     un total de treinta plantas productivas.
                              la secretaría de Ciencia, Tecnología y Pro-     Esto implica el empleo directo de más de
                              ducción para la Defensa (SCTP), a través        cuatro mil quinientos trabajadores, a los
                              del Decreto 636 de 2013.                        que debe sumarse el empleo indirecto
                              Con la creación de la SCTP y la transfe-        generado a través de las redes de provee-
                              rencia de la dirección general de Fabrica-      dores privados que incluye a numerosas
                              ciones Militares (DGFM) a la órbita del         PyMEs. En lo que va del presente siglo
                              MINDEF se propende a la integración y           el Estado nacional ha realizado ingentes
                              planificación coordinada en el marco del        esfuerzos por revertir las consecuencias
                              Polo Industrial – Tecnológico para la De-       de las políticas económicas implemen-
                              fensa, conformado por dicha dirección, el       tadas durante la década de 1990 que im-
                              Complejo Industrial Naval Argentino (CI-        plicaron la privatización, liquidación o el
                              NAR) y la Fábrica Argentina de Aviones          cese de actividades de la enorme mayoría
                              “Brigadier San Martín” (FAdeA) S.A., jun-       de las empresas estatales, entre las cuales
                              to al Instituto de Investigaciones Científi-    fueron particularmente afectadas las per-
                              cas y Técnicas para la Defensa (CITEDEF),       tenecientes al complejo industrial para la
                              el Instituto Geográfico Nacional (IGN), el      defensa.
                              Servicio de Hidrografía Naval (SHN) y el        En el actual proceso de recuperación de-
                              Servicio Meteorológico Nacional (SMN).          ben destacarse hitos como la adquisición
                              En este marco, la empresa tecnológica es-       de nuevas capacidades en diseño y pro-
                              tatal INVAP constituye un aliado estraté-       ducción de alta tecnología en productos
                              gico fundamental del polo que además se         como radares y sistemas satelitales, o la
                              integra, a través de sus actividades, con el    inauguración de nuevas plantas de FM,
                              conjunto del sistema científico y el entra-     como la Fábrica de Explosivos San José
                              mado productivo nacional.                       de Jáchal, en la provincia de San Juan. Es
                              Las instituciones del Polo Industrial-Tec-      fundamental para todo ello la articulación
                              nológico para la Defensa presentan un           del Polo con el sector empresario privado,
                              potencial único para poner en marcha la         la generación de sinergias con el Sistema
                              creación de conocimiento, la innovación y       Científico Nacional y la obtención de re-
                              la realización de trabajos de alta compleji-    sultados concretos, los cuales se traducen
                              dad en el territorio nacional. En el marco de   en bienes y servicios cuya provisión bene-
                              este polo se dan las condiciones indispensa-    ficia directa o indirectamente al conjunto
                              bles para la investigación, el desarrollo y la  de la población.
                              producción de tecnologías de uso dual (es
                              decir, civil y militar) a través de proyectos   1. Fabricaciones Militares
                              que, dada su envergadura, complejidad téc-      Con más de setenta años al servicio de
                              nica y carácter estratégico, no podrían ser     la defensa y el desarrollo estratégico in-
                              desarrollados sin una clara dirección por       dustrial nacional, el estudio de la propia
                              parte del Estado nacional. En ese marco         historia de la dirección general de Fa-
                              son fundamentales la articulación del Polo      bricaciones Militares posibilita analizar
                              con el sector privado, la generación de si-     y entender el proceso de pérdida de ca-
                              nergias con el sistema científico nacional y    pacidades del entramado tecnológico y
                              la obtención de resultados concretos. Estos     productivo nacional a lo largo del último
                              resultados se traducen en bienes y servicios    cuarto del siglo XX y su recuperación en
                              cuya provisión beneficia directa o indirec-     lo que va del XXI.
                              tamente al conjunto de la población.            El complejo industrial de FM llegó a con-
                              El Polo Industrial-Tecnológico para la          tar con catorce establecimientos produc-
                              Defensa cuenta con institutos de investi-       tivos y la participación además en diez
                              gación y tres conglomerados de empre-           sociedades industriales, entre ellas SO-
                              sas industriales –Fabricaciones Militares       MISA, ATANOR y Petroquímica Río Ter-
                              (FM), la Fábrica Argentina de Aviones           cero. Finalizada la década de 1990 –tras
                              (FAdeA) S.A. y el Complejo Industrial           un agresivo proceso de cierre y venta de
                              Naval Argentino (CINAR)–, que confor-

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