Page 53 - COBIT 5 framework_REVISED_FRA DOWNLOAD.indd
P. 53

ANNEXE B : CORRESPONDANCE DÉTAILLÉE ENTRE
                     LES OBJECTIFS D’ENTREPRISE ET LES OBJECTIFS LIÉS AUX TI

ANNEXE B
CORRESPONDANCE DÉTAILLÉE ENTRE LES OBJECTIFS D’ENTREPRISE ET
LES OBJECTIFS LIÉS AUX TI

La cascade d’objectifs de COBIT 5 est expliquée au chapitre 2.

Le tableau de correspondance à la figure 22 a pour fonction de démontrer comment les objectifs d’entreprise sont
soutenus par les objectifs liés aux TI ou se traduisent en ceux-ci. Pour cela, le tableau contient l’information suivante :
• Dans les colonnes, les 17 objectifs génériques d’entreprise définis dans COBIT 5, regroupés par caractéristiques de la

 carte de pointage équilibrée.
• Dans les rangées, les 17 objectifs liés aux TI, également groupés dans les dimensions du tableau de bord prospectif

 (TBP) des TI.
• Une correspondance de la façon dont chaque objectif d’entreprise est appuyé par des objectifs de TI. Cette

 correspondance est exprimée en utilisant l’échelle suivante :
 – « P » signifie primaire, lorsqu’il y a une relation importante, c’est-à-dire que l’objectif lié aux TI sert d’appui primaire

   à l’objectif d’entreprise.
 – « S » signifie secondaire, lorsqu’il y a une relation forte, mais d’importance moindre, c’est-à-dire que l’objectif lié aux

   TI sert d’appui secondaire à l’objectif d’entreprise.

                                                EXEMPLE 7 – TABLEAU DE CORRESPONDANCE

 Le tableau de correspondance suggère que l’on peut normalement avoir les attentes suivantes :
 • L’objectif d’entreprise 7. Continuité et disponibilité des services d’entreprise :

   – Dépend principalement de la réalisation des objectifs liés aux TI ci-dessous :
      • 04 Gestion du risque d’affaires lié aux TI
      • 10 Sécurité de l’information, des infrastructures de traitement et des applications
      • 14 Disponibilité d’informations fiables et utiles pour la prise de décision

   – Dépend également, mais à un degré moindre, de la réalisation des objectifs liés aux TI ci-dessous :
      • 01 Alignement des TI et de la stratégie d’affaires
      • 07 Livraison de services des TI conformes aux exigences opérationnelles
      • 08 Utilisation adéquate des applications, de l’information et de solutions technologiques

 • Si on utilise le tableau dans le sens inverse, on réalise que l’objectif lié aux TI « 09. Agilité des TI » contribuera à l’atteinte de plusieurs objectifs :
   – Principalement, les objectifs d’entreprise suivants :
      • 2. Portefeuille de produits et services concurrentiels
      • 8. Réponses agiles à un environnement d’affaires en évolution
      • 11. Optimisation de la fonctionnalité des processus d’affaires
      • 17. Culture d’innovation des produits et des affaires
   – À un degré moindre, les objectifs d’entreprise suivants :
      • 1. Valeur pour les parties prenantes des investissements d’affaires
      • 3. Gestion du risque d’affaires (protection des actifs)
      • 6. Culture de service orientée client
      • 13. Programmes de gestion du changement en entreprise
      • 14. Productivité opérationnelle et productivité du personnel
      • 16. Personnes qualifiées et motivées

Le tableau a été créé sur la base des intrants suivants :
• Recherches menées par la University of Antwerp Management School IT Alignment and Governance Research

 Institute
• Des examens complémentaires et des avis d’experts obtenus au cours du processus d’élaboration et d’examen de

 COBIT 5

                               53

Personal Copy of: Cédric Cals
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58