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UPPLICATION Sectorializar el gran mercado
S abÃamos que los prime- podÃa convertirse en un se apoyó en tres palancas.
ros cien clientes sólo peligro para una empresa Por una lado, la organi-
podÃan llegar haciendo en sus primeros pasos. zación de seminarios allÃ
cosas extraordinarias, asà “Necesitábamos saber a donde les quisieran oÃr, “en
que no nos quedaba otra qué sectores aportábamos 2013 los empresarios que
que salir mucho a la calle más valor, por eso lanza- acudÃan a un seminario de
para evangelizar sobre el mos ya en la fase beta del app eran muy early adop-
marketing móvilâ€, afirma proyecto una oferta muy ters, y pronto descubrimos
VÃctor Rodado, cofunda- especial que garantizaba que la formación era el me-
dor de Upplication, una un menor precio de por jor camino para salir a su
plataforma de diseño de vidaâ€, señala. La estrategia encuentroâ€. La segunda fue
aplicaciones de bajo coste les permitió saber a qué un buen trabajo en SEO,
dirigidas al negocio pyme. perfiles pyme despertaban “este perfil de clientes
En este caso, el público más curiosidad, de modo busca información en la
objetivo del proyecto era que pudieron ir escalan- Red, y debÃan encontrar
tan amplio como cualquier do y sectorializando las referenciasâ€. Y además
pyme interesada en abrir acciones de promoción: “Si referencias de calidad, por
un nuevo canal de comu- dejas hablar a los primeros eso se trabajo mucho la
nicación, pero lo que en clientes, te muestran el ca- relación con los medios de
principio era una fortaleza minoâ€. Una promoción que comunicación.
Lo primero que funciona como único canal: “Hay que generar noto-
hicieron VÃctor riedad en el punto de venta y ser capaz de que uno
Rodado y José y otro se retroalimenten generando información e
Luis Vega de interaccionesâ€. Un ejemplo de esta estrategia fue el
Seoane, socios lanzamiento de Lay’s Xtra. Se trataba de un producto
de Upplication, dirigido a un grupo muy especÃï¬co, “principalmente
fue evangelizar hombre en busca de más sabor y sensación de patata
sobre el en bocaâ€, según explica Barrios.
marketing móvil.
El lanzamiento fue acompañado de toda la artillerÃa
propia de una multinacional como Pepsico, y además los canales onlineâ€. Además de la
de en televisión se reforzaron las acciones en redes Apostar por establecimien- fuerte campaña
sociales, sin embargo la gran innovación vino con una tos con reputación innovado- de publicidad,
decisión tan sencilla como arriesgada: cambiar de ubi- ra. La elección del canal que va a el lanzamiento
cación al producto en el lineal del supermercado. Asà interactuar con los early adopters es de las Lay’s Xtra
se decidió que este aperitivo se exhibiera junto a las igualmente importante. Una estra- buscó tener
cervezas y refrescos, donde el tipo de público al que tegia de acercamiento es apoyarse mucha notoriedad
iba dirigido tiene mayor Ãndice de visita. La estrategia en las cadenas y establecimientos en el punto de
ha funcionado. que más les atraen: como consu- venta: situaron
midores avezados que son, saben el producto junto
Lo cierto es que cuatro de cada diez españoles inclu- identiï¬car qué tiendas tienen un a las cervezas y
yeron un producto nuevo en su última cesta de la com- especial gusto por la innovación. refrescos.
pra, según el informe Innovación global, de la consultora Barrios comenta que Carrefour es
Nielsen. El principal disparador para tomar la decisión un distribuidor al que el fabricante
de probar algo nuevo fue que “alguien me lo recomen- identiï¬ca como “abierto a la inno-
dóâ€, que está presente en un 25% de los encuestados. vaciónâ€, lo que lleva a que muchos
La pregunta es de dónde llegó esa recomendación. AsÃ, confÃen a esta cadena la presenta-
seis de cada diez consumidores se informó a través de ción o testeo. A menor escala, en las
la familia y amistades. La segunda vÃa, con un 50%, ciudades existen tiendas de moda o
fue la entrega de muestras; Internet un 49%, y con el alimentación independientes que
46%, la televisión. Un hecho que ha sorprendido a los atraen a fashionistas o foodies y en
expertos, “ya que el anuncio de televisión no tiene
tanto peso como suponÃamos hasta ahora, de modo
especial entre los early adopters, grandes usuarios de
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