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UPPLICATION Sectorializar el gran mercado

                  S abíamos que los prime-                                   podía convertirse en un       se apoyó en tres palancas.
                      ros cien clientes sólo                                 peligro para una empresa      Por una lado, la organi-
                      podían llegar haciendo                                 en sus primeros pasos.        zación de seminarios allí
                  cosas extraordinarias, así                                 “Necesitábamos saber a        donde les quisieran oír, “en
                  que no nos quedaba otra                                    qué sectores aportábamos      2013 los empresarios que
                  que salir mucho a la calle                                 más valor, por eso lanza-     acudían a un seminario de
                  para evangelizar sobre el                                  mos ya en la fase beta del    app eran muy early adop-
                  marketing móvil”, afirma                                   proyecto una oferta muy       ters, y pronto descubrimos
                  Víctor Rodado, cofunda-                                    especial que garantizaba      que la formación era el me-
                  dor de Upplication, una                                    un menor precio de por        jor camino para salir a su
                  plataforma de diseño de                                    vida”, señala. La estrategia  encuentro”. La segunda fue
                  aplicaciones de bajo coste                                 les permitió saber a qué      un buen trabajo en SEO,
                  dirigidas al negocio pyme.                                 perfiles pyme despertaban     “este perfil de clientes
                  En este caso, el público                                   más curiosidad, de modo       busca información en la
                  objetivo del proyecto era                                  que pudieron ir escalan-      Red, y debían encontrar
                  tan amplio como cualquier                                  do y sectorializando las      referencias”. Y además
                  pyme interesada en abrir                                   acciones de promoción: “Si    referencias de calidad, por
                  un nuevo canal de comu-                                    dejas hablar a los primeros   eso se trabajo mucho la
                  nicación, pero lo que en                                   clientes, te muestran el ca-  relación con los medios de
                  principio era una fortaleza                                mino”. Una promoción que      comunicación.

Lo primero que    funciona como único canal: “Hay que generar noto-
hicieron Víctor   riedad en el punto de venta y ser capaz de que uno
Rodado y José     y otro se retroalimenten generando información e
Luis Vega de      interacciones”. Un ejemplo de esta estrategia fue el
Seoane, socios    lanzamiento de Lay’s Xtra. Se trataba de un producto
de Upplication,   dirigido a un grupo muy específico, “principalmente
fue evangelizar   hombre en busca de más sabor y sensación de patata
sobre el          en boca”, según explica Barrios.
marketing móvil.
                    El lanzamiento fue acompañado de toda la artillería
                  propia de una multinacional como Pepsico, y además         los canales online”.                   Además de la
                  de en televisión se reforzaron las acciones en redes       Apostar por establecimien-             fuerte campaña
                  sociales, sin embargo la gran innovación vino con una      tos con reputación innovado-           de publicidad,
                  decisión tan sencilla como arriesgada: cambiar de ubi-     ra. La elección del canal que va a     el lanzamiento
                  cación al producto en el lineal del supermercado. Así      interactuar con los early adopters es  de las Lay’s Xtra
                  se decidió que este aperitivo se exhibiera junto a las     igualmente importante. Una estra-      buscó tener
                  cervezas y refrescos, donde el tipo de público al que      tegia de acercamiento es apoyarse      mucha notoriedad
                  iba dirigido tiene mayor índice de visita. La estrategia   en las cadenas y establecimientos      en el punto de
                  ha funcionado.                                             que más les atraen: como consu-        venta: situaron
                                                                             midores avezados que son, saben        el producto junto
                    Lo cierto es que cuatro de cada diez españoles inclu-    identificar qué tiendas tienen un       a las cervezas y
                  yeron un producto nuevo en su última cesta de la com-      especial gusto por la innovación.      refrescos.
                  pra, según el informe Innovación global, de la consultora  Barrios comenta que Carrefour es
                  Nielsen. El principal disparador para tomar la decisión    un distribuidor al que el fabricante
                  de probar algo nuevo fue que “alguien me lo recomen-       identifica como “abierto a la inno-
                  dó”, que está presente en un 25% de los encuestados.       vación”, lo que lleva a que muchos
                  La pregunta es de dónde llegó esa recomendación. Así,      confíen a esta cadena la presenta-
                  seis de cada diez consumidores se informó a través de      ción o testeo. A menor escala, en las
                  la familia y amistades. La segunda vía, con un 50%,        ciudades existen tiendas de moda o
                  fue la entrega de muestras; Internet un 49%, y con el      alimentación independientes que
                  46%, la televisión. Un hecho que ha sorprendido a los      atraen a fashionistas o foodies y en
                  expertos, “ya que el anuncio de televisión no tiene
                  tanto peso como suponíamos hasta ahora, de modo
                  especial entre los early adopters, grandes usuarios de

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