Page 34 - คู่มือการปลูกฝังอุดมการณ์ทางทหาร
P. 34
๓๑
๑.๒ ทางวาจา โดย
็
ั
๑.๒.๑ พดให้ชัดเจน กะทัดรดและตรงประเดน
ู
์
่
๑.๒.๒ พดเฉพาะสิงทีสร้างสรรคเพอประโยชนของส่วนรวม
ู
่
ื
์
่
ิ
๑.๓ ทางจตใจ โดย
๑.๓.๑ เปนคนตรงต่อเวลา
็
่
๑.๓.๒ พงระลึกวาเวลาเปนสิงทีมีคาไม่ควรปล่อยใหล่วงเลยไปโดยเปล่าประโยชน์
ึ
่
่
็
่
้
็
่
้
๕.๕ การสรางหนวยใหทํางานเปนทีม
้
่
หนึงในค่านิยมหลักของกองบัญชาการกองทัพไทยในประเด็นการทํางานเป็นทีม และผูบังคับบัญชา
้
็
ั
็
ั
ํ
้
่
ื
่
ึ
์
่
ให้ความสําคญเปนอยางมาก ดังนนการทางานเป็นทีมถอว่าเปนหัวใจหนงในการทํางานร่วมกน องคกรไหน หนวยงาน
ั
ไหน ทีสามารถสร้างทม พฒนาทีม ให้ทางานรวมกนได้ องคกรนน หนวยงานนันจะเจริญก้าวหน้าไปได้อย่างรวดเร็ว
ั
้
่
ั
้
่
่
ํ
ี
์
ั
่
ทําไมต้องทํางานเป็นทีม แนนอนการทํางานบางอยางอาจจะทาคนเดียวได้ แต่การทํางานบางอยางต้องอาศัย
่
่
ํ
ั
ุ
การทํางานรวมกนจงจะประสบความสําเร็จ เนองจากทกคนมีความสามารถแต่ ความสามารถของทุกคนมีจากด
่
ํ
่
ั
ึ
ื
่
ั
ํ
ึ
่
ึ
การนาความสามารถของทุกคนมารวมกนจงเกดผลงานมากขน อีกทังงานบางอย่างต้องการความคิดทีริเริม
้
ิ
้
ิ
สร้างสรรคจงต้องการคนมาทางานด้วยการคดร่วมกัน งานจึงออกมาสําเร็จ
์
ึ
ํ
ื
่
การทางานเป็นทีม คอ การทบคคลตังแต่ ๒ คนขนไป มาทํางานร่วมกนเพอวัตถประสงคอยาง
่
้
ุ
ั
ึ
ื
ี
้
ุ
่
์
ํ
ั
ี
็
่
่
่
ื
เดียวกัน การทํางานเปนทีมทดี คอ ทีมต้องทํางานรวมกน โดยทุกคนในทีมจะต้องทุมความคิด ทุมแรงกาย เพืองาน
่
่
็
่
้
ี
่
็
ื
เพอความสําเรจของงาน โดยไม่ถอวาเปนผลงานของคนคนเดียวแต่ผลงานทังหมดเปนของทม ทีมทีดีควรสร้าง
่
ื
็
ั
ั
ิ
่
บรรยากาศในการทํางานให้มีความไวใจกัน เชือใจกัน มีความผูกพนกันจนกอให้เกดความรก ความสามัคคี กนในทีม
ั
่
้
ื
็
่
เมือทีมมีประสิทธภาพในการทํางานประโยชนทีได้รับกคอ การทํางานจะมีพลังอยางมากมายมหาศาล ผลงาน
่
ิ
์
่
่
ิ
ทีเกดขึนจะมีมากมาย ช่วยลดต้นทุนในการทํางาน ผลงานมีคณภาพมากขน อีกทงยงสามารถสร้างสิงใหม่ ๆ หรอ
ื
่
้
้
ั
ุ
ั
้
ึ
้
ั
่
นวตกรรมใหม่ ๆ การทํางานเปนทีมทีดีมักมีองค์ประกอบของทีมดังนี มีวัตถุประสงค์ในการทํางานร่วมกัน มีระบบ
็
ํ
่
้
่
ั
้
่
ํ
ุ
บริหารหรือการจัดการทีมทีดี มีสมาชิกทีมีคณภาพมีความสามารถในการทางานมีความรบผิดชอบในหนาที มีผูนา
่
่
ทีมทีมีประสิทธภาพมีภาวะผูนาทีดี
ํ
ิ
้
ุ
บทสรป
้
่
่
การทํางานเปนทีมเปนหัวใจหลักของทหาร เพือเป็นการรูจักแบ่งมอบหน้าทีแบ่งงานให้เหมาะสมกับ
็
็
ิ
ั
้
ู
่
่
ิ
ั
ความสามารถของแต่ละคน และรจกใช้หนวยปฏบติภารกจตามขีดความสามารถของแต่ละหนวยทีมี จะทําให้
่
ทุกคนทํางานได้เต็มศกยภาพของแต่ละคนและแต่ละหนวย ยอมเกิดประสทธิภาพในการทํางานอยูแนนอน
่
่
่
ั
่
ิ
นอกจากนนแล้วการทํางานเปนทีม ยังเป็นการสร้างความสามัคคีในหมูคณะ รวมทังเป็นการพัฒนาผูใต้บังคับบัญชา
็
้
้
ั
้
่
ั
ให้มีความรับผิดชอบต่อการปฏิบติหนาทีตามคําสังของผูบงคับบญชา และกล้ายอมรบผลหากเกดความผิดพลาด
่
ิ
้
ั
ั
้
ั
่
่
้
ั
้
่
ิ
ในการปฏบติหนาที อนจะส่งผลในการสรางความมันใจต่อผูใต้บงคับบัญชาในการปฏิบัติงาน เป็นการสร้างภาวะ
ั
้
ั
ั
้
ั
ี
ั
ั
ผูนาให้กบผูใต้บงคบบญชาอกด้วย
้
ํ
