Page 21 - FINANCIAL MEASURENMENT : INCOME AND EXPENSES
P. 21

 Jika mereka ingin menjana keuntungan dan tahu bahawa perbelanjaan
                      overhead mereka akan kekal stabil rancangan terbaik mereka untuk
                      menjana                keuntungan                   adalah             dengan              meningkatkan                     jualan.Apabila

                      mengekalkan peratusan keuntungan kasar dan mengekalkan perbelanjaan
                      overhead peningkatan jualan sederhana yang sama akan menyebabkan

                      keuntungan.
                                                    ×                        % =                         −         ℎ       =                    


                                      $ 10,050 ×                 50%              =          $5,025          − $5,000               = $25


                    Seperti yang anda lihat, perbelanjaan overhead tidak berubah. Cara terbaik
                      untuk mengurangkan kesannya ke atas keuntungan bersih adalah dengan

                      mengagihkannya (menyebarkannya) kepada jumlah jualan lebih besar dan
                      keuntungan kasar.


                    Sebaliknya, jika anda mendapati bahawa perbelanjaan overhead begitu tinggi
                      sehingga              mustahil             untuk            menjual             perkhidmatan                    atau         produk             yang

                      mencukupi untuk menampung perbelanjaan tersebut pilihan anda adalah
                      terhad dan sukar.


                    Anda boleh memulakan rundingan dengan tuan tanah anda untuk

                      mendapatkan sewa yang lebih rendah untuk tahun depan atau anda boleh
                      mencari bangunan lain dan memindahkan keseluruhan operasi anda ke
                      lokasi lain.Kedua-dua perubahan ini boleh dibuat dengan mudah atau cepat.

                      Sifat semula jagi, perbelanjaan overhead hampir tidak alih, atau tetap.
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26