Page 4 - חוברת דיגיטלית לנציג/ה המתחיל/ה
P. 4
הישגי האגודה לשנת תש"פ
דמי האבטחה.
>> תוקם קרן מלגות ייעודית בגובה של כ 50-מיליון ש"ח
>> תכניות ההתמחויות במהלך התואר יוגדלו ב 30-מיליון ש"ח
>> יושקעו 150מיליון ש"ח לקידום תעסוקת צעירים/ות
>> ייפתחו משרות חדשות במסגרות החינוך בגובה של 300מיליון ש"ח
> סבסוד קורסים באקסטרא
עם פרוץ משבר הקורונה הציבור הסטודנטיאלי נפגע במישורים האקדמיים והכלכליים
כאחד .לכן הוחלט להרחיב את מערכי קורסי העזר והמרתונים מבית "אקסטרא" ,חברת
הבת של האגודה.
העלויות סובסדו עד לכדי עלות סמלית שאפשרה ליותר מ 3000 -סטודנטים וסטודנטיות
להשתמש בשירותים אלו .על מנת לאפשר לחברת אקסטרא את סיום פעילות תש"פ,
הוחלט בהצבעה של מועצת האגודה לספק לה תמיכה כספית מלאה.
> הקמת מחלקת רווחה ומעונות
החלטה זו הגיעה בעקבות ביקורת על ההתנהלות של שיכון ובינוי והאוניברסיטה,
האגודה לקחה את המושכות וביצעה ייעול ארגוני כך ש"מחלקת מנהל ורווחה" הומרה
ל"מחלקת רווחה ומעונות" (ו"יחידת התפעול" בנפרד).
האגודה רואה בקשר בינה לבין הסטודנטים והסטודנטיות במעונות קשר הכרחי לטובת
שמירת זכויות הדיירים והדיירות ,הגנה מפני פעולות שונות של שיכון ובינוי שעשויות
לפגוע בדיירים ובדיירות ובנוסף לסייע ולתמוך באמצעות מלגות ,ייצוג בוועדות משמעת
ושמירה מפני פגיעות כלכליות (ראו "מחאת המעונות").
> חריטה על הדגל -אקלים
>> האגודה יזמה שיתוף פעולה יחד עם האוניברסיטה ופעלה למען רפורמת כלים
מתכלים ופחים מיועדים לא רק באירועי האגודה אלא גם בקפיטריות ברחבי הקמפוס.
>> האגודה התחילה במבצע "יום סטודנט ירוק" בו יהיו עמדות הסברה על נושא הקיימות
ומגוון פעילויות בסימן שמירה על איכות הסביבה.
>> האגודה עצמה הפכה לירוקה יותר -הועברה הצעת החלטה בה האגודה לא משתמשת
בפעילותה השוטפת בדפים ופלאיירים (כתוצאה מכך ,כל החשבוניות עברו
למקוונות /דיגיטליות) ובכלים חד פעמיים שאינם מתכלים ונרכשו כוסות קפה רב
פעמיות ,מגשים וסכו"ם מותאמים.
>> האגודה פועלת למען מעורבותה של הקהילה הסטודנטיאלית הלומדת באוניברסיטת
תל אביב ,ומעבר לתפעולה ותחזוקה השוטף של הגינה ההידרופונית הממוקמת
במרכז האוניברסיטה ,האגודה מקדמת פרוייקטים שונים למען מטרה זו -תמיכה וליווי
בתאים כמו "סטודנטים למען האקלים" ו"מגמה ירוקה" ,אירועי איסוף פסולת מחופים
2
