Page 70 - FINAL MANAJEMEN PERUBAHAN 06102016_Neat
P. 70

GAMBA

                                         PETA STRATEGI BAL

                                                                          VISI RSAB HARAPA

“RSAB HARAPAN KITA MENJADI RUMAH SAKIT PELAYA
              REPRODUKSI PEREMPUAN, NEONATAL DAN

    STAKEHOLDERS                         Terwujudnya kepuasan
                                         pemangku kepentingan
Terwujudnya pelayanan subspesiaistik
  kesehatan reproduksi perempuan,         intenal dan eksternal
   neonatal dan anak yang excellent

INTERNAL BUSSINESS
         PROCESS

 Tersedianya         Tercapainya        Terselenggaranya       Terbin
    layanan          pertumbuhan             pendidikan      jejaring
                   penelitian yang           kedokteran      rujukan
subspesialistik  implementatif untuk                         dan se
  kesehatan       inovasi pelayanan   subspesialistik dalam
  reproduksi        subspesialistik     bidang kesehatan       kese
 perempuan,                                  reproduksi        repro
                       kesehatan                              perem
neonatal, dan          reproduksi     perempuan, neonatal    neonat
      anak            perempuan,        dan anak sebagai
                 neonatal, dan anak                                an
                                      bagian dari Academic
                                      Health System (AHS)

LEARNING & GROWTH   Terpenuhinya SIMRS       Terpenuhinya S
                           terintegrasi  berteknologi tinggi
 Terpenuhinya SDM
    yang kompeten                                best practice

RENCANA STRATEGIS BISNIS
   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75