Page 705 - FINAL MANAJEMEN PERUBAHAN 06102016_Neat

LAMPIRAN II
KEPUTUSAN DIREKTUR UTAMA
RSAB HARAPAN KITA
NOMOR: HK.02.04/II.I/2016
TENTANG TIM PENGGERAK
BUDAYA KERJA ORGAN ISASI
RSAB HARAPAN KITA

URAIAN TUGAS TIM PENGGERAK BUDAYA KERJA ORGANISASI
RSAB HARAPAN KITA

Tim Penggerak Budaya Kerja Organisasi RSAB Harapan Kita mempunyai tugas

Membuat Program Budaya Kerja
Mensosialisasikan dan menginternalisasikan nilai-nilai/ value RSAB Harapan Kita dan
program budaya kerja
Mengimplementasikan budaya kerja, menjadi role model perilaku
Membuat lembar chek list sesuai dengan Kelompok Kerja sebagai media evaluasi
implementasi nilai-nilai/ value RSAB Harapan Kita.
Melakukan evaluasi pelaksanaan program budaya kerja setiap 3 (tiga) bulan sekali.
Menetapkan reward and unreward untuk pegawai yang tidak melaksanakan program
budaya kerja

Selain tugas di atas setiap Kelompok Kerja mempunyai tugas sebagai berikut:

A. Pokja Penggerak Perubahan Budaya Kerja Kelompok Medik
Membangun komitmen pelayanan pasien tepat waktu
Membangun komitmen untuk merawat pasien di RSAB Harapan Kita

C) Membangun komitmen mendukung pelayanan one stop service
Membangun komitmen mendukung pelayanan paper less
Menetapkan target capaian pelayanan untuk masing-masing kelompok kerja SMF,
dihubungkan dengan persetujuan untuk permintaan fasilitas (alat, pendidikan dIl)

B. Pokja Penggerak Perubahan Budaya Kerja Kelompok Keperawatan
Membangun komitmen satu perawat senior bertanggung jawab terhadap satu
perawat yunior
Membuat check list - check list berkaitan dengan evaluasi standar asuhan
keperawatan
Membuat panduan perilaku perawat (etika keperawatan) RSAB Harapan Kita
ditindaklanjuti dengan monitoring, evaluasi dan tindakan perbaikan
Membangun komitmen mendukung pelayanan one stop service
Membangun komitmen mendukung pelayanan paper less
Menetapkan pengembangan perawat berdasarkan kemampuan dan kompetensi
bukan senioritas

C. Pokja Penggerak Perubahan Budaya Kelompok Pelayanan
Membangun komitmen pelayanan one stop service
Membangun komitmen melakukan optimalisasi pelayanan
Membangun komitmen menciptakan program terobosan layanan
Membangun komitmen Iayanan yang terintegrasi seluruh unit kerja
Membangun komitmen pemeliharaan dan optimalisasi fasilitas pelayanan
Membangun komitmen mendukung pelayanan paper less
Melakukan sosialisasi I briefing harian terhadap SOP yang harus dilakukan