Page 76 - FINAL MANAJEMEN PERUBAHAN 06102016_Neat
P. 76
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA
Tercapainya pertumbuhan penelitian
yang implementatif untuk inovasi Jumlah penelitian kesehatan
PBI pelayanan subspesialistik kesehatan 20 reproduksi perempuan, neonatal,
2 reproduksi perempuan, neonatal dan
dan anak
anak
Terselenggaranya pendidikan
kedokteran subspesialistik dalam Persentase tenaga medik yang
PBI bidang kesehatan reproduksi terlibat dalam proses pendidikan
3 perempuan, neonatal, dan anak 21 kesehatan reproduksi perempuan
sebagai bagian dari Academic Health neonatal, dan anak.
System (AHS)
Adanya perjanjian kerjasama
22 dengan Fakultas Kedokteran
23 Rasio dokter pendidik klinis denga
peserta didik
Terbinanya jejaring sistem rujukan
PBI primer dan sekunder kesehatan Peningkatan jumlah rumah sakit
4 reproduksi perempuan, neonatal, dan 24 binaan regional
anak Pertumbuhan jumlah sister hospit
dalam dan luar negeri
25
26 Pertumbuhan jumlah binaan
layanan primer dan sekunder
PBI Terwujudnya tata kelola klinis sesuai Kepatuhan terhadap clinical
5 best practice 27 pathway
PBI Terwujudnya tata kelola manajemen 28 Persentase pemutakhiran SPO
6 sesuai Good Governance
RENCANA STRATEGIS BISNIS
