Page 369 - demo

334

ั
ิ
ิ

ี
แผนการปฎบตการประจาป 2565
ี
่
ู
์
ิ
ั
สถาบนวจยและพฒนาพนทสง (องคการมหาชน)
ั
ื
้
ั
่
์
ี
ั
ั
ุ
ั
่
้
ุ
ื
็

ั
ื
้
กลยทธการขยายผลสาเรจงานโครงการหลวงเพอยกระดบการพฒนาชมชนบนพนทสง ู โครงการเกษตรกรบนพนทสงไดรบการพฒนาแบบโครงการหลวง
ู
้
่
ี
ื
โครงการ/งาน/กจกรรม เปาหมาย/ งบประมาณ ระยะเวลาดาเนนงาน หนวยงาน

ิ
ิ
่
้
ั
่
หนวยนบ (บาท) ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. รบผดชอบ
ั
ิ
ิ
ี
่
ั
ี
ู
โครงการพฒนาพนทสงตามแบบโครงการหลวงบอ
ื
้
่
เกลอ
ื
้
ี
ั
ตวชวด :
ั
้
ุ
่
้
ั

้
ิ
ั

ี
่
1. จำนวนกลมบำนทไดรบกำรดำเนนงำนเพอยกระดบกำรพฒนำ จำนวน 7 กลมบำน
่
ื
ั
่
ุ

่
้
้
ื
้
ู

ุ
ุ
ั
ี
่
ี
ู
2. ชมชนตนแบบและแหลงเรยนรกำรพฒนำพนทสงแบบโครงกำรหลวง จำนวน 2 ชมชน
ู
็
3. กำรนำแผนชมชนไปใชประโยชนขบเคลอนพฒนำพนทสง 80 เปอรเซนต ์
ุ
์
้

ื
่
์
ั
ั
ี
่
้
ื
ิ
ี
่
่
ื
้
ื
่
ี
4. พนทปำไมในพนทโครงกำรทเพมขน 10 ไร ่
้
่
้
่
ึ
้
ี
ิ

้
ึ
้
่
่
ื
้
ึ
้
่
ี
ี
่
5. พนทเกษตรกรรมทเขำถงแหลงนำเพมขน 100 ไร ่
ี
ู
ั
กจกรรมตามแผนแมบทโครงการพฒนาพนทสงแบบ
่
่
ื
้
ิ
ั
็
้
์
้
้
่
ุ
ุ
ยทธศาสตรท 2 เสรมสรางความเขมแขงของชมชนและการพฒนาดานการตลาด
ี
ิ
ิ
ั
ั
2.1 นอมนาปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงไปปฏบต ิ
ิ
้

ี
ั
ุ
ในระดบชมชน
ิ
ู
่
ุ
้
2.1.1 ถำยทอดควำมรชมชนตนแบบเศรษฐกจ 5,000 5,000
้
้
ั
ั
พอเพยง (ครง/คน) 1 ครง/40 คน
้
ี
ี
่
ั
้
ื
้
ิ
ุ
ั
ุ
2.1.2 สนบสนนกจกรรมกำรพฒนำชมชนตนแบบ 1 พนท/ 1 20,000 7,000 4,000 5,000 4,000
ิ
้
เศรษฐกจพอเพยง (ชมชน/หมบำน)) ชมชน/ 1
ุ
ู
่
ี
ุ
หมบำน
่
ู
้
้
ี
ื
ั
2.2 พฒนาศกยภาพเยาวชนบนพนทสง
ู
ั
่
2.2.1 เยาวชน
่
ิ
2.2.1.2 สนบสนนกจกรรมกลมและกำรบรหำร 1 กลม 10 คน 5,000 5,000
ุ
่
ุ
ิ
ุ
ั
จดกำรกลมเยำวชน (กลม/คน)
ุ
ุ
ั
่
่
ื
่
่
2.3 การวางแผนดานการตลาดเพอจดหาชองทาง
้
ั
การตลาด
2.3.1 สงเสรมและสนบสนนกจกรรมกำรจดกำรหลง 1 พนท/ 2 50,000 17,000 11,000 11,000 11,000
ั
่
ี
ิ
ิ
ุ
ั
ั
่
ื
้
ี
กำรเกบเกยว และกำรตลำด (พนท/กลม) กลม
่
ี
่
็
่
้
ุ
ุ
ื
่
ื
ู
ั
ิ
่
่
่
2.3.2 สนบสนนกจกรรมกำรพฒนำเพอเพมมลคำ 1 พนท/ 1 20,000 10,000 5,000 5,000
้
ุ
ิ
ื
ั
ี
่
ิ
ื
ิ
ั
้
ผลตภณฑ (พนท/ผลตภณฑ) ์ ผลตภณฑ ์
ั
่
ั
ี
ิ
์
2.3.3 สนบสนนกจกรรมประชำสมพนธและกำร 1 พนท/ 1 10,000 3,500 2,500 2,000 2,000
ิ
ี
้
ั
ื
่
์
ุ
ั
ั
้
้
ี
่
ั
ิ
ิ
้
่
สงเสรมกำรตลำดสนคำของชมชน (พนท/ครง) ครง
ื
ุ
ั
้