Page 445 - demo

403

ั
ิ
ิ
ี

แผนการปฎบตการประจาป 2565
่
ี
ู
ั
์
สถาบนวจยและพฒนาพนทสง (องคการมหาชน)
ั
ั
ื
้
ิ
่
ั
กลยทธการขยายผลสาเรจงานโครงการหลวงเพอยกระดบการพฒนาชมชนบนพนทสง โครงการเกษตรกรบนพนทสงไดรบการพฒนาแบบโครงการหลวง
ื
ุ

็
ู
้
ุ
ั
์
ี
่
ื
ู
้
ื
่
ี
ั
ั
้
ิ
่

โครงการ/งาน/กจกรรม เปาหมาย/ งบประมาณ ระยะเวลาดาเนนงาน หนวยงาน
ิ
้
ั
ิ
ี
ิ
่
หนวยนบ (บาท) ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. รบผดชอบ
ั
์
ั
้
โครงการจดการองคความรงานพฒนา 1,360,000
ู
ั
ี
้
ั
ั
ตวชวด:
ั
ุ

้
ั
์
ั
1. บคลากรสานกพฒนาไดรบการพฒนาองคความร ู ้
ั

ิ
ั
้
และทกษะทเหมาะสมสาหรบการปฏบตงาน รอยละ 50
ั
ี
่
ั
ิ
่
ี
้
ี
่
้
ี
์
2. มองคความรใหมทไดจากการถอดบทเรยน (lesson
ู
ั
ี
ี
ิ
ิ
่
็
ิ
ิ
Learned)/วธปฏบตทเปนเลศ (Best Practice) จาก
้
ิ
ิ
การปฏบตงานของเจาหนาทและเกษตรกร 10 เรอง
้
ั
่
ี
่
ื
้

ุ
้
3. มสอองคความรพรอมใชเพอสนบสนนการทางาน
ู
ื
่
์
้
่
ื
ั
ี
ี
ู
่
่
ื
ั
ื
้
พฒนาพนทสง 10 เรอง
กจกรรม :
ิ
ั
ั
้
ุ
1. การพฒนาบคลากรโดยใชกระบวนการจดการ
ความรเพอเพมประสทธภาพในการทางานพฒนา และ
ั
่
ื
ู
้

ิ
ิ
่
ิ
้
สรางวฒนธรรมการเปนองคกรแหงการเรยนร ้ ู
่
ี
็
ั
์
ั
ั
ุ
้
ั
ิ
ั
1.1 จดกจกรรมเพอพฒนาศกยภาพบคลากรโดยใช ้ 4 ครง/80 100,000 25,000 25,000 25,000 25,000
่
ื
ั
ื
ู
กระบวนการจดการความรเพอสนบสนนการปฏบตงาน คน (ราย)
ั
้
ิ
ั
ิ
ุ
่
ี
ื
ั
ั
แบบนกพฒนามออาชพ (Smart Officer และ Smart
ี
้
Farmer) ใหกบเจาหนาทและเกษตรกร
ั
้
้
่
ื
ั
1.2 จดกจกรรมพฒนากลมชมชนนกปฏบต (CoP) เพอ 4 ครง/40 20,000 5,000 5,000 5,000 5,000
ั
้
ั
่
ั
ุ
ิ
ุ
ั
ิ
ิ
่
ปรบปรง พฒนา ตอยอดองคความรในการทางาน คน (ราย)
ุ
์
ั
่
้
ู

ั
ั
่
้
ื
ี
พฒนาพนทสง ู
้
ึ
1.3 จดกจกรรมแลกเปลยนเรยนร/ศกษาดงานเพอ 1 ครง/20 200,000 200,000
ู
ื
ั
่
ั
้
ี
ิ
ี
ู
่
ิ
ั

ั
้
ั
่
สรางขวญกาลงใจ พฒนาแนวคดใหม การวางแผนและ คน (ราย)
ิ
ี
ิ
ั
พฒนางานใหมประสทธภาพ
้