Page 38 - PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025
P. 38
bertanggungjawab dan
Pihak HEM, Unit Disiplin Pengawas, Guru Tingkatan, Warden Asrama
dan
sahsiah Agensi Diri Kerohanian dan Pemimpin Motivasi
Strategi / Inisiatif Strategi 1. Meningkatkan murid diri jati dan Jatidiri Sahsiah 2.1.1 Kem Anak Soleh 2.1.2 Gotong royong Perdana Belajar Sambil 2.1.3 Lawatan Demonstrasi 2.1.4 Pameran Keselamatan Pengurusan 2.1.5 Bengkel 2.1.6 Kemahiran Belajar dan Kerjaya 2.1.7 Psikometrik Bulanan 2.1.8 Ceramah Pergigian 2.1.9 Ceramah Kesihatan Strategi 2. Program Kepimpinan Murid Kepimpinan Kepimpinan 1.1.1 Kursus Muda (Asrama dan Sekolah) 1
2025 0 2.1 Kursus 100% 1.1 Kursus 30
2024 2 99% 25
Sasaran 2023 4 98% 20
2022 6 97% 17
2021 8 96% 15
Organisasi Petunjuk Prestasi Utama TOV (KPI) 2020 Mengekalkan salah kes sifar 10 yang disiplin laku dikalangan berat murid Mengekalkan kehadiran 95% 95% melebihi Semua 10 dan pengawas MPP mampu mengendalikan majlis sekolah
Pelan Strategik Matlamat OBJEKTIF Strategik 1. Meningkatkan Pencapaian kemahiran kemahiran kepimpinan, insaniah yang dan jatidiri oleh tinggi murid. sahsiah murid semua
