Page 22 - รายงานผลการปฏิบัติงาน_12เดือน_2563
P. 22
• การพัฒนาวิชาการ
สถาบันได้ดำ เนินการปรับปรุงหลักสูตรทั้งหมดของสถาบันฯ ให้เป็นไปตามกรอบมาตรฐาน TQF ของ
สำ นักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ จำ นวน 205 หลักสูตร คิดเป็นร้อยละ 100
จากจำ นวนหลักสูตรที่เปิดสอนทั้งหมด 205 หลักสูตร สัดส่วนหลักสูตรปริญญาตรี : บัณฑิตศึกษา เท่ากับ
48.29 : 51.71 จำ นวนหลักสูตรนานาชาติ 38 หลักสูตร จำ แนกเป็นหลักสูตรปริญญาตรี 23 หลักสูตร หรือ
คิดเป็นร้อยละ 63.53 และหลักสูตรบัณฑิตศึกษา 15 หลักสูตร หรือคิดเป็นร้อยละ 39.47 (ข้อมูล ณ วันที่ 20
ตุลาคม 2563 จากสำ นักงานบริหารวิชาการและคุณภาพการศึกษา)
• การบริหารงานบุคคล
ิ
่
้
ุ
่
ั
ิ
่
ี
ั
ื
ั
ี
ั
้
ั
่
ู
นอกจากบรหารจดการดานวิชาการแล้ว สงท่สำ คญทจะขบเคล่อนใหสถาบนมงไปสวิสัยทศน์ให ้
สำ เร็จได้ นั่นคือ “บุคลากร” จึงยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับบุคลากร โดยสถาบันได้ปรับเปลี่ยนระบบการ
บริหารงานบุคคล โดยเริ่มตั้งแต่การสรรหาบุคลากรเพื่อบรรจุเป็นพนักงานสถาบัน มีการกำ หนดนโยบาย
ื
และวางแผนเพ่อให้สามารถรับบุคลากรท้งชาวไทยและชาวต่างประเทศท่มีสมรรถนะตรงตามความ
ี
ั
ั
ต้องการของสถาบัน โดยนโยบายน้รองรับท้งพนักงานสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จึงทำ ให ้
ี
ี
ึ
สถาบันได้บุคลากรท่สามารถช่วยผลักดันให้ก้าวข้ามผ่านการเปล่ยนแปลงท่เกิดข้นอย่างรวดเร็วของระบบ
ี
ี
ี
ั
ต่างๆ ภายในสถาบันได อีกท้งสถาบันได้มีการเปิดโอกาสให้สายสนับสนุนวิชาการท่มีความสามารถสูง
้
ปรับเปล่ยนไปอย่ในตำ แหน่งของสายวิชาการท่เน้นการทำ งานทางด้านงานวิจัยท่ตอบโจทย์อุตสาหกรรม
ี
ี
ู
ี
ต่าง ๆ ภายในประเทศได้ รวมถึงแนวทางในการให้บุคลากรของสถาบันออกไปปฏิบัติงานให้กับองค์กรต่าง ๆ
ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน และสามารถรับบุคลากรของภาครัฐหรือภาคเอกชนเข้ามาปฏิบัติงานระยะสั้นให้
ู
ื
้
ี
กับทางสถาบันได เพ่อเป็นการแลกเปล่ยนเรียนร้นำ ประสบการณ์ทางด้านงานวิจัยของสถาบันไปประยุกต ์
ู
ี
ใช้กับองค์กรต่างๆ และสถาบันสามารถนำ ความร้และประสบการณ์ท่ได้จากการทำ งานจริงจากองค์กร
และหรือภาคอุตสาหกรรมมาสอนและพัฒนานักศึกษาของสถาบันได้
นอกจากน้สถาบันยังมีแนวทางในการปรับเปล่ยนระบบประเมินบุคลากรของสถาบันให้มีการได้รับ
ี
ี
ี
ค่าตอบแทนในหลากหลายรูปแบบและมีความชัดเจนในการประเมินท่วัดท้งทางด้านสมรรถนะ คุณธรรม
ั
จริยธรรม รวมไปถึงผลลัพธ์ที่ได้จากการทำ งานมากกว่า ที่จะประเมินโดยใช้ระบบเอกสาร ทำ ให้พนักงาน
สถาบันมีความตื่นตัวในการทำ งาน เห็นเป้าหมายของผลที่ได้จากการทำ งานชัดเจน ซึ่งจะเป็นตัวขับเคลื่อน
ให้บุคลากรมีความสุขกับการทำ งาน ได้รับการประเมินอย่างเป็นธรรม ทั้งนี้ สถาบันยังมีระบบประเมินให้
พนักงานท่ต้องการท้าทายความสามารถ ขอเข้ารับการประเมินจากระบบการประเมินแบบพิเศษอีกด้วย
ี
โดยมีการกำ หนดผลลัพธ์ต่าง ๆ อย่างชัดเจนที่จะใช้ในการประเมิน ซึ่งมีการเผยแพร่ให้พนักงานสถาบันทุก
คนรับรู้แนวทางนโยบายที่สถาบันต้องการ เป็นการผลักดันให้สถาบันสามารถเป็น Technology and Innovation
ิ
้
University อยางแทจรง การปรับปรุงหลักเกณฑ์ ได้แก่
่
- ระเบียบสถาบัน ว่าด้วยกองทุนสวัสดิการค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์อื่นสำ หรับพนักงานสถาบัน
พ.ศ.2563
- ระเบียบสถาบัน ว่าด้วยกองทุนสวัสดิการสำ รองเลี้ยงชีพ ค่ารักษาพยาบาลและอื่น ๆ พ.ศ. 2563
- ระเบียบสถาบัน ว่าด้วยกองทุนเพื่อสนับสนุนการบริหารงานบุคคล พ.ศ. 2563
20 รายงานผลการปฏิบัติงาน ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
