Page 21 - DOKUMEN PERANCANGAN STRATEGIK JPN 2020-2024

KLUSTER 2 : PENERAJU : ISU SEMASA :
TIMBALAN PENGARAH 1. Kemenjadian, potensi dan bakat murid masih belum
KUALITI BAKAT DAN KEMENJADIAN Sektor Pembangunan Murid dibangunkan secara optimum.

MURID 2. Murid-murid masih kurang pendedahan terhadap kepentingan
PENGURUS PROGRAM JPN: memantapkan kemahiran insaniah.
KPP 3. Pembangunan nilai dan pembentukan sahsiah murid masih
Sektor Pembangunan Murid belum mencapai tahap cemerlang.

OBJEKTIF STRATEGIK : MATLAMAT STRATEGIK:
Menjana murid yang berdaya saing dan PENGURUS PROGRAM PPD: 1. Meningkatkan potensi pembangunan bakat murid.
berkemahiran di peringkat global TIMBALAN PPD 2. Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti kokurikulum.
Sektor Pembangunan Murid
3. Membudayakan nilai dalam kalangan murid.
4. Meningkatkan akauntabiliti terhadap pembelajaran murid.
5. Memantapkan kebolehpasaran murid.
6. Membangunkan sahsiah murid.

TAHUN SASARAN PENERAJU /
BIL MATLAMAT STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA
2020 2021 2022 2023 2024 PELAKSANA

SPM /
Bilangan murid dalam kepimpinan
MENINGKATKAN organisasi sekolah 1200 1320 1452 1597 1757 PPD

POTENSI Sekolah
1
PEMBANGUNAN BAKAT SPM /
MURID Bilangan ikon kepimpinan murid 4 4 4 4 4 PPD
Sekolah

MENINGKATKAN Bilangan pelibatan murid SPM /
PELIBATAN MURID S - Aktiviti Sukan S:310 S:360 S:390 S:426 S:456
2 PPD
DALAM AKTIVITI K - Aktiviti Kokurikulum K:7398 K:8388 K: 9103 K:9433 K:10104 Sekolah
KOKURIKULUM

MS 15