Page 31 - DOKUMEN PERANCANGAN STRATEGIK JPN 2020-2024

KLUSTER 3 : PENERAJU : ISU SEMASA :
JARINGAN DAN JALINAN TIMBALAN PENGARAH 1. Perkongsian kepakaran ibu bapa dan komuniti dalam aktiviti
Sektor Pengurusan Sekolah sekolah yang masih rendah.
2. Pihak swasta dan korporat belum terlibat secara meluas.
PENGURUS PROGRAM JPN:
KPPK MATLAMAT STRATEGIK:
Sektor Pengurusan Sekolah 1. Mempelbagaikan sumber kewangan.

OBJEKTIF STRATEGIK : 2. Mendapatkan khidmat pelbagai kepakaran luar.
Memantapkan perkongsian pintar dengan PENGURUS PROGRAM PPD: 3. Memantapkan khidmat sokongan luar bagi kemenjadian
pemegang taruh TIMBALAN PPD murid.
Sektor Pengurusan Sekolah

TAHUN SASARAN PENERAJU /
BIL MATLAMAT STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA
2020 2021 2022 2023 2024 PELAKSANA

1 MEMPELBAGAIKAN Bilangan program yang dilaksanakan berdasarkan 342 362 382 402 422 SPS /
SUMBER KEWANGAN sumbangan diterima (peningkatan 20 program SPb, SPM, SPK,

setahun) SP, SSM
Semua PPD
Semua Sekolah
2 MENDAPATKAN Bilangan khidmat kepakaran meningkat 68 71 74 77 80 SPS /

KHIDMAT PELBAGAI (peningkatan tiga khidmat kepakaran setahun) SPb, SPM, SPK,
KEPAKARAN LUAR SP, SSM
Semua PPD
Semua Sekolah

3 MEMANTAPKAN Bilangan aktiviti yang ditaja oleh agensi meningkat 41 43 45 47 49 SPS /
KHIDMAT SOKONGAN (peningkatan dua aktiviti setahun) SPb, SPM, SPK,
LUAR BAGI SP, SSM
KEMENJADIAN MURID Semua PPD
Semua Sekolah

MS 24