Page 275 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY
P. 275
PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025
PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI TAHUN 2021-2025
MISI Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi
Sejahtera
Memenuhi Aspirasi Negara
BIDANG KEWANGAN
Inisiatif/
SASARAN Pencapaian Prestasi Sebenar
PETUNJUK PRESTASI Tindakan,
OBJEKTIF UTAMA(KPI) Program/
TOV 2021 2022 2023 2024 2025 TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Projek
5 4 3 2 1 0
Memastikan semua Bilangan kes ketidakpatuhan
perbelanjaan peraturan kewangan
mematuhi peraturan
Memastikan tiada Bilangan teguran dalam 5 4 3 2 1 0
audit berteguran pengurusan audit kewangan
1. Meningkatkan Peratusan Pengetahuan 50 60 70 80 90 100
kompetensi staf dalam pengurusan aset dan aset alih nilai
pengurusan aset dan rendah dipertingkatkan
aset alih nilai rendah
2. Memastikan rekod aset Bilangan kali rekod dan aset alih 6 7 8 9 10 11
dan i aset alih nilai nilai rendah dikemaskini dalam
rendah dikemaskini setahun
3. Memastikan pelupusan Tempoh Aset yang rosak dilupuskan 180 150 130 100 70 40
bagi aset yang rosak (hari)
dibuat dengan kadar
segera
4. Memastikan semua Tempoh Aset direkodkan ke dalam 5 4 3 2 1 1
aset direkod di dalam kad stok (hari)
kad stok
137 | BE S T R O N G
