Page 67 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025

Strategi 1.1 : Meningkatkan kualiti pencapaian peperiksaan awam berasaskan kepakaran guru berpengalaman dan Guru Cemerlang dengan sokongan PIBG

BIL PELAN TINDAKAN T/JAWAB TEMPOH KOS / SUMBER OUTPUT PELAN KONTINGENSI CATATAN

1.1.1 BE STRONG PK1 Jun - Okt RM6000 didedahkan Teknik Pelaksanaan program Teknik menjawab

SU PEP Menjawab (5MP) dilaksanakan secara soalan
GMP gabungan beberapa MP

1.1.2 BE STRONG PK1 Mac - Okt Tiada Murid memperoleh Kelas dilaksanakan Kelas tambahan
SU PEP kemahiran mengikut kumpulan potensi berfokus SPM

GMP menjawab soalan murid
1.1.3 BE STRONG PKI, PK PTG Feb-Nov RRM1500 Kualiti pembelajaran Disediakan mengikut Modul Subjek
GMP PCG (Kertas) ditingkatkan Panitia Teras

1.1.4 Program Mentor-mentee PKI Jan-Nov Tiada Prestasi pelajar Secara kumpulan kecil murid cemerlang

Guru T.4, 5 dan 6 cemerlang
Strategi 1.2 : S2 -meningkatkan kompetensi guru melalui bantuan PIBG
:S4 Memantapkan P&P melalui perkongsiaan pengalaman dan kepakaran sesama guru serta mendapatkan kepakaran kejurulatihan daripada bekas pelajar
1.2.1 Bengkel Pembelajaran Abad ke-21 PENGETUA Jan - Sep RM2000 Kompetensi guru Kepakaran dalaman Kepakaran luar

PK1, SU LDP dalam PdP diutamakan
KB ditingkatkan
1.2.2 Program Coaching dan Mentoring PENGETUA Jan-Sep Tiada Kompetensi guru Kepakaran luar
PKI, GC, SU LDP dalam PdP

ditingkatkan
1.2.3 Penanda arasan ke negara yang PENGETUA Jun RM14,000 Meningkatkan Dalam negara RM2000 daripada
TIMMS and PISA Sepertiga teratas PKI keberkesanan setiap peserta
KB pengurusan sekolah

1.2.4 Perkongsian Ilmu -Menjalani Kajian PENGETUA Jan - Nov RM500 Meningkatkan Pertandingan
Tindakan dan Penyelidikan Inovasi PKI,KB kompetensi KBAT antara Panitia
1.2.5 PLC PENGETUA Jan - Nov RM500 Meningkatkan Pertandingan

PKI Kompetensi PdP antara Panitia
KB

1.2.6 Oscar Night SEMUA STAF 26 Mei RM6000 Meningkatkan Makan Malam Anugerah
motivasi guru dan Kecemerlangan
staf Prestasi Kerja

33 | BE S T R O N G