Page 223 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจสำหรับป຃༛2567

ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง

6)༛การบริหารทุนมนุษยຏ
(Human Capital Management: HCM)

฼กณฑຏประ฼มินการบริหารทุนมนุษยຏ༛(Human Capital Management: HCM)༛฼ปຓนหลัก฼กณฑຏทีไ฼ปຓน

การประ฼มินกระบวนการ༛(Process) ฽ละผลลัพธຏ༛(Result) ดຌานการบริหารทุนมนุษยຏ༛4༛ดຌาน༛เดຌ฽ก຋༛1.༛ยุทธศาสตรຏ/
กลยุทธຏดຌานบริหาร฽ละพัฒนาทุนมนุษยຏ฽ละการขบ฼คลืไอนของผูຌบริหารระดับสูง༛(HCM Strategy) 2.༛การบริหารทุน
ั
มนุษยຏ༛(Human Management) 3. การพัฒนาทุนมนุษยຏ༛(Human Development) ฽ละ༛4.༛กลเกทีไสนับสนุน
การบริหาร฽ละพัฒนาทุนมนุษยຏ༛(HCM Environment) ฾ดยส຋วนหนึไงเดຌนำยุทธศาสตรຏการขับ฼คลืไอนรัฐวิสาหกิจของ
สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛ทีไ฼กีไยวขຌองกับดຌานบุคลากร༛รวมถึงมาตรฐาน/฽นวปฏิบัติทีไดีทัๅง฿น
ระดับประ฼ทศ฽ละระดับสากล༛฽นว฾นຌมการ฼ปลีไยน฽ปลงดຌาน༛HR ของ฾ลก༛มาพัฒนา฿หຌ฼หมาะสมกับบริบทของรัฐวิสาหกิจ༛
ใ
ซึไงจะสะทຌอน฿ห฼หนถึงผลผลิตประสิทธิภาพของบุคลากร฿นองคຏกร༛ดຌวยการสรຌาง฽รงกระตุຌน฽ละ฽รงจูง฿จ฿หบุคลากรร ูຌ
ຌ
ຌ
คุณค຋าของตน฼อง฽ละคุณค຋า༛ของงานทีไทำ༛ผ຋านการสรຌางบรรยากาศ฿นการทำงานทีไดี༛༛฿ห฾อกาส฽ก຋บุคลากร฿นการ฼รียนรูຌ༛
ຌ
฽ละการ฼ติบ฾ต฿นสายอาชีพ༛ทัๅงนีๅ༛นอกจากรัฐวิสาหกิจจำ฼ปຓนตຌองมียุทธศาสตรຏ/กลยุทธຏดຌาน༛HCM ทีไชัด฼จน฽ลຌว༛
ยังตຌองมุ຋ง฼นຌนการดำ฼นินงาน༛การสอบทาน༛การปรับปรุงอย຋างต຋อ฼นืไอง฽ละ฼ปຓนระบบ༛(Continuous & Systematic
improvement)༛฼พืไอ฿หຌการบริหารทุนมนุษยຏขององคຏกร฼กิดประสิทธิภาพสูงสุด฽ละเดຌผลลัพธຏทีไ฼ปຓน฼ลิศ฿นทีไสุด

ຌ
จากหลักการทีไกล຋าวถึงขຌางตຌนจึงทำ฿หสามารถกำหนดวัตถุประสงคຏ฿นการประ฼มินผลการดำ฼นินงาน
ดຌานการบริหารทุนมนุษยຏของรัฐวิสาหกิจ༛เดຌดังนีๅ༛

• วัตถุประสงคຏการประ฼มินการบริหารทุนมนุษยຏ

1. คณะกรรมการ༛ผูຌบริหาร༛฽ละบุคลากรของรัฐวิสาหกิจมีความตระหนัก༛฽ละมีความ฼ขຌา฿จ฼กีไยวกับ
การบริหารทุนมนุษยຏทีไดีอย຋างถูกตຌอง༛฽ละสามารถนำ฼กณฑຏประ฼มินผลฯ༛เปพัฒนาระบบงานดຌาน༛HCM
ทีไจะ฼ปຓนกลเกทีไสรຌางความ฼ท຋า฼ทียม༛(Equality) ความ฼สมอภาค༛(Equity) ฽ละ/หรือความ฽ตกต຋างทีไ฼หมาะสม༛
(Appropriate Difference) ฿นการสนับสนุน฿หຌบุคลากรเดຌสรຌางคุณค຋า฿หຌ฽ก຋ตน฼อง฽ละองคຏกร༛

2. รัฐวิสาหกิจมี฽นวทาง฿นการบริหารทุนมนุษยຏขององคຏกรสอดคลຌองกับการ฼ปลีไยน฽ปลงดຌาน༛HR ของ฾ลก༛
ี
อกทัๅงมีมาตรฐาน/฽นวปฏิบัติทีไดี฿นการบริหารทุนมนุษยຏ฼ทียบ฼ท຋าระดับประ฼ทศ฽ละระดับสากล༛
฼ช຋น༛Thailand Quality Awards: TQA, Society for Human Resource Management: SHRM, Harvard
Business Review: HBR, International Organization for Standardization: ISO ฼ปຓนตຌน༛฽ละ฼ปຓนกลเก
ຌ
฼พืไอนำเปสู຋การปฏิบัติเดຌอย຋าง฽ทຌจริง༛฼พืไอ฿หสามารถพัฒนาองคຏกรสู຋ความ฼ปຓน฼ลิศ༛฼กิดความยัไงยืน
สรຌางศักยภาพ ฽ละสรຌางมูลค຋า฼พิไม฿หຌ฽ก຋ผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สีย༛

หนຌา༛6-1