Page 3 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 3

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ༛(ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง



                                             1) การกำกับดู฽ลทีไดี฽ละการนำองคຏกร
                                 (Corporate Governance & Leadership : CG༛&༛Leadership)


                       การกำกับดู฽ลทีไดี฽ละการนำองคຏกร༛฼ปຓนหลัก฼กณฑຏทีไมุ຋ง฼นຌนประ฼มินบทบาทการกำกับดู฽ล฽ละการนำองคຏกร
               ของคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจ༛฿นการขับ฼คลืไอน฿หຌฝຆายจัดการสามารถปฏิบัติงาน฿หຌบรรลุผลสำ฼รใจตามกรอบน฾ยบาย༛
               ภารกิจหนຌาทีไ༛ยุทธศาสตรຏ༛หรือ฽ผนงานทีไผูຌถือหุຌนภาครัฐกำหนด༛฾ดยการดำ฼นินงานดังกล຋าวตຌองสามารถสะทຌอนเดຌทัๅงมิติ
               กระบวนการทำงานทีไมีประสิทธิภาพ༛มีคุณภาพ༛฽ละเดຌมาตรฐาน༛ร຋วมกับมิติดຌานผลลัพธຏทีไ฼ปຓน฼ลิศทีไสามารถสรຌาง
               การ฼ติบ฾ตอย຋างยัไงยืน฿หຌ฽ก຋รัฐวิสาหกิจ༛ควบคู຋กับการสรຌางผลกระทบ฼ชิงบวกต຋อสังคม฽ละสิไง฽วดลຌอมเดຌอย຋างสมดุล༛
               ซึไงการจะดำ฼นินการ฿หຌ฼กิดความครบถຌวนตามหลักการขຌางตຌน༛มีความจำ฼ปຓนทีไคณะกรรมการตຌองสามารถประยุกตຏ฿ชຌ
               หลักการบริหารจัดการนวัตกรรม༛(Innovation Management)༛ร຋วมกับหลักมาตรฐานการพัฒนาความยัไงยืน฿นระดับ

               องคຏกร༛(Organizational Sustainable Development) เดຌอย຋างมีประสิทธิผล฿น฼ชิงยุทธศาสตรຏ༛
                       จากหลักการทีไกล຋าวถึงขຌางตຌน༛จึงทำ฿หຌสามารถกำหนดวัตถุประสงคຏ฿นการประ฼มินผลการกำกับดู฽ลทีไดี฽ละ

               การนำองคຏกรของรัฐวิสาหกิจ༛เดຌดังนีๅ༛


               •  วัตถุประสงคຏการประ฼มินการกำกับดู฽ลทีไดี฽ละการนำองคຏกร

                             ຌ
                    1.  ฼พืไอ฿หรัฐวิสาหกิจมีระบบการกำกับดู฽ลทีไดี฽ละการนำองคຏกรทีไ฼พียงพอ฽ละเดຌมาตรฐาน฼ทียบ฼ท຋าสากล༛
                       ฼ช຋น༛฽นวทางการกำกับดู฽ลกิจการของรัฐวิสาหกิจขององคຏกร฼พืไอความร຋วมมือทาง฼ศรษฐกิจ฽ละการพัฒนา
                       ป຃༛2015༛(OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises 2015)
                       ฽ละหลักการ฽ละ฽นวทางการกำกับดู฽ลทีไดี฿นรัฐวิสาหกิจ༛พ.ศ.༛2562༛ของสำนักงานคณะกรรมการ
                       รัฐวิสาหกิจ༛฼ปຓนตຌน༛รวมถึงนำน฾ยบาย฽ละ฽นวปฏิบัติทีไดีมาดำ฼นินการจนสามารถตอบสนองต຋อความ
                       ตຌองการของผูຌถือหุຌนภาครัฐ฽ละผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียเดຌอย຋างครบถຌวน฽ละมีประสิทธิผล

                    2.  ฼พืไอ฿หຌคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจปฏิบัติหนຌาทีไตามความรับผิดชอบอย຋างครบถຌวน฽ละมีประสิทธิผล༛
                       ฾ดยคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจจะตຌองตระหนักถึงบทบาท༛หนຌาทีไ༛฿นการกำหนด฿หຌมีทิศทาง༛น฾ยบาย༛
                       ฽ผนงาน༛กลยุทธຏ༛฽ละ฼ปງาหมายทีไชัด฼จน฼ปຓนรูปธรรม༛รวมทัๅงสรຌางความมัไน฿จ฿นความ฼พียงพอของระบบ
                       การบริหารจัดการองคຏกรทีไสำคัญ༛ตลอดจน༛กำกับ༛ควบคุม༛ดู฽ล༛ติดตามผลการดำ฼นินงานขององคຏกร
                       ฿หຌบรรลุ฼ปງาหมายตามทีไกำหนดเวຌ༛

                    3.  ฼พืไอ฿หรัฐวิสาหกิจมี฽นวทางการดำ฼นินงานดຌานพัฒนาความยัไงยืนทีไชัด฼จน༛รวมถึงมีองคຏประกอบ
                             ຌ
                       ฽ละสาระสำคัญ/กรอบการดำ฼นินงานตามมาตรฐาน/฽นวปฏิบัติทีไดีทีไ฼ปຓนทีไยอมรับ฾ดยทัไวเป༛฼ช຋น༛หลักการ

                       พัฒนาความยัไงยืน฾ดยยึดกรอบดຌาน฼ศรษฐกิจ༛สังคม༛สิไง฽วดลຌอม༛หรือยึดกรอบดຌานสิไง฽วดลຌอม༛
                       (Environmental), สังคม༛(Social) ฽ละการกำกับดู฽ลทีไดี༛(Governance) (ESG) ฼ปຓนตຌน༛พรຌอมจัดทำ
                       รายงานความยัไงยืนตาม฽นวทางสากลอย຋าง฼ปຓนมาตรฐาน༛฼ช຋น༛Global Reporting Initiative (GRI) ฼ปຓนตຌน༛
                       ฼พืไอทำ฿หຌผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สีย฽ละสังคม฾ดยรวมรับรูຌ༛฽ละมีส຋วนร຋วมสนับสนุนการพัฒนาความยัไงยืน
                       ของรัฐวิสาหกิจ༛฿หຌสามารถสรຌางการ฼ติบ฾ตทีไสมดุลระหว຋างรัฐวิสาหกิจ༛฼ศรษฐกิจ༛สังคม༛฽ละสิไง฽วดลຌอม
                       เดຌอย຋าง฼ปຓนรูปธรรม฿นทีไสุด








                                                                                                           หนຌา༛1-1
   1   2   3   4   5   6   7   8