Page 32 - Gazeta Interaktywna AgroNews32

NUMER 32

dą płaszczyznę naszej aktywności. Dzię-

ki działaniom edukacyjnym, pracownicy

BNP Paribas dowiedzą się m.in. jak od-

powiedzialnie planować zakupy podsta-

wowych produktów w czasie ograniczo-

nej mobilności i przerwanych łańcuchów

dostaw. W kolejnych miesiącach pro-

gram poruszy również zagadnienia kry-

zysu wodnego, zrównoważonego rolnic-

twa, odpowiedzialnej mobilności

i turystyki, a także planowania zakupów

z troską o środowisko naturalne.

Podobnie, jak w pierwszej edycji plano-

wane są zarówno działania wewnętrzne,

jak i dalszy rozwój oferty produktowej.

AKCJA SPRZĄTANIA LASU

#TRASHCHALLENGE

Działania wewnętrzne, prowadzone w

ramach pierwszej odsłony programu

obejmowały kampanię edukacyjną kie-

rowaną do pracowników i realne zmiany

w funkcjonowaniu organizacji. Pracow-

nicy regularnie poszerzali swoją wiedzę

o ekologii – otrzymywali wskazówki i

gotowe rozwiązania pomagające żyć w

zgodnie z naszą planetą. W quizach do-

tyczących ochrony środowiska wzięło

udział blisko 2 tys. pracowników. Wie-

dza była chętnie przekładana na prakty-

kę. Ponad 400 osób wzięło udział w ak-

cji sprzątania lasu #TrashChallenge, a we

współpracy z Fundacją Łąka, pracownicy

Banku zasiali łąki kwietne w Krakowie i

Warszawie w 2018 roku i w Rudzie Ślą-

skiej w 2019 roku.

ZERO PLASTIKU

Zmianom w funkcjonowaniu samego

BNP Paribas służyły „eko-usprawnienia”.

Pracownicy zgłosili 50 pomysłów, a wie-

le z nich zostało wdrożonych. W Banku

sukcesywnie ograniczana jest rola plasti-

ku – między innymi – z platform zakupo-

wych wycofano możliwość zamówienia

jednorazowych, plastikowych kubków,

sztućców, talerzy oraz napojów w plasti-

kowych butelkach, a centrale, centra biz-