Page 11 - Topik 6 REV.pdf.edited
P. 11
Perencanaan tenaga kerja antara lain adalah: Kebutuhan tenaga kerja, pencarian atau
penarikan tenaga kerja, Latihan bagi tenaga kerja baru, Evaluasi dan spesifikasi pekerjaan bagi
para tenaga kerja, Gaji dan upah yang harus diterima oleh tenaga kerja, dan Pengawasan
tenaga kerja.
2.5. Ilustrasi Menyusun Anggaran Tenaga Kerja Langsung
Misalkan tingak produksi suatu produka adalah sebagai setiap bulan adalah sebagai berikut.
Periode Tingkat
Produksi
Januari 50,000
Februari 35,000
Maret 45,000
April 50,000
Mei 45,000
Juni 50,000
Untuk menghasilkan tingkat produksi tersebut perlu dikerjakan oleh tenaga kerja yang berada di
departemen A, B, dan C. Standar waktu di Departemen A = 2 jam, B dan C = 1 jam, tarif upah
perjam di Departemen A= Rp.5.000, Departemen B= Rp.5.000, dan Departemen C= Rp.3.000
Dari Data dan informasi tersebut bisa disusun anggaran jam kerja dan anggaran biaya tenaga
kerja langsung sebagai berikut.
Periode Tingkat Departemen A Departemen B Departemen C Total Jam
Produksi Jam Jumlah Jam Jumlah Jam Jumlah
Standar Jam Standar Jam Standar Jam
Januari 50,000 2 100,000 1 50,000 1 50,000 200,000
Februari 35,000 2 70,000 1 35,000 1 35,000 140,000
Maret 45,000 2 90,000 1 45,000 1 45,000 180,000
April 50,000 2 100,000 1 50,000 1 50,000 200,000
Mei 45,000 2 90,000 1 45,000 1 45,000 180,000
Juni 50,000 2 100,000 1 50,000 1 50,000 200,000
Total 275,000 12 550,000 6 275,000 6 275,000 1,100,000
UNDIKSHA 5
2021
