Page 12 - ไฟล Combine เดอน ม.ย.64_Neat
P. 12

“ผนังต�ารา” การอ�านวยความสะดวกในการหาข้อมูลของนักเรียนจ่า  นักเรียนจ่าพรรคกลินก�าลังต่อไฟบก

                                                                                    �
                                                                                                 ิ
                                                                                       ั
                                                                 ั
                                                                               ื
                                                                                  ้
                                                                                  ั
                หนังสือ Naval Shiphandler’s Guide เป็น     ปลอดภยได้มากกว่าฝากเรอทงลาไว้กบการประเมนของ
                    ี
                                                                                               �
               ั
                                        �
                                                                                        ี
            หนงสือท่ผู้เขียนใช้เตรียมตัวและนามาวางไว้ตรงหน้า   คนเพียงคนเดียว ซ่งเป็นหลักนิยมท่ผู้เขียนนามาจาก
                                                                          ึ
                   ื
                                                                                            ้
                                                                                               ี
                                    �
            น้อง ๆ เพ่อเป็นแนวทางในการนาเรือ พร้อมกับแลกเปลี่ยน   การปฏิบัติงานภายในศูนย์ยุทธการเรือดานา ท่ทุกคนม ี
                                                                                          �
                                                                                            �
            ประสบการณ์ระหว่างกัน นับว่าโชคดีที่น้อง ๆ ชุดรับเรือ  ข้อมูลที่จ�ากัดจากอุปกรณ์ในความรับผิดชอบของตนเอง
                                  ี
            ของผู้เขียนมีประสบการณ์ท่โชกโชน นายทหารบางคน   และต้องช่วยกันเติมเต็มข้อมูลของทีมให้สมบูรณ์มากท่สุด
                                                                                                   ี
            อยู่เรือมาเกือบ ๑๐ ปี หลายคนเคยเป็นผู้บังคับการเรือ     และถึงวันน ด้วยวิธีการน เราก็รอดกันมาแบบท่เรียก
                                                                                 ี
                                                                       ้
                                                                                 ้
                                                                                                  ี
                                                                       ี
                                                                                       ี
            มาแล้ว บางคนเคยน�าเรือมาแล้วในทุกพื้นที่       ได้ว่าไร้รอยขีดข่วน ความหวาดเสียวท่แม้อาจเกิดข้นบ่อย
                                                                                                ึ
                เพราะธรรมชาติท่สาคัญท่สุดของทหารเรือคือ     ในช่วงแรก ๆ ก็เริ่มห่าง ๆ ไป เสียงน้อง ๆ นายทหารและ
                               ี
                                 �
                                      ี
                                                                      �
                �
                                                                                   �
                                                                           ี
                                                            �
            การทางานเป็นทีม การบริหารและรวบรวมขีดความสามารถ   กาลังพลประจาเรือท่คอยแนะนาให้ระวังอันตรายในนาท ี
                          ิ
            ของทุกคน โดยเร่มจากทีมนายทหารจึงเป็นจุดมุ่งหมาย   วิกฤต จะอยู่ในความทรงจ�าของผู้เขียนเสมอ
                                                                          ่
                                                                       ั
                                                                          ื
                                                                       ้
                                                                                      �
                             �
            ในการออกแบบการทางานบนสะพานของผู้เขียน เช่น         นอกจากนนเมอสถานการณ์อานวยผู้เขียนได้เปิด
            จะมีนายทหารท่ไม่ต้องปฏิบัติหน้าท่ใด ๆ อย่างน้อย     โอกาสให้นายทหารพรรคนาวินทุกนายได้มีโอกาส
                         ี
                                         ี
            ๑ นายเสมอ เพื่อท�าหน้าที่ Safety Officer ที่คอยสังเกต   สลับสับเปลี่ยนกันนาเรือในสถานีท่ผู้เขียนได้ทดลองปฏิบัต  ิ
                                                                         �
                                                                                    ี
                                                                    �
                                                                                            �
            อาการเรือ ระวังความปลอดภัย หรือพูดง่าย ๆ คือ   จนมีความชานาญ และม่นใจพอท่จะให้คาแนะน�าได้
                                                                                      ี
                                                                               ั
                                                                 ื
                                                                    ี
                                                                               ื
                                                                                               ั
            คอยจับผิดผู้นาเรือรวมท้งผู้เขียนด้วย นอกจากน้นทุกคน  ต้งแต่เร่องท่ง่ายไปจนถึงเร่องยากตามลาดับ ต้งแต่การ
                       �
                                                                                         �
                                                            ั
                               ั
                                                 ั
            บนสะพานท้งนายทหารและกาลังพลประจาเรือสามารถ     นาเรอทวไป การเกบคนตกนา การออกจากเทยบ การนาเรอ
                                                            �
                                             �
                                   �
                                                                        ็
                                                              ื
                                                                 ั
                      ั
                                                                 ่
                                                                                           ี
                                                                               �
                                                                                                    ื
                                                                                                  �
                                                                               ้
                                                                                    �
                                                                                    ้
                                                                                           �
                                        ู
                                        ้
                                         �
                                                 ้
                                           ื
                                      ้
                       ็
            เสนอความเหน ขอสงเกต หรอแจงผนาเรอรวมทงผูเขยน    เข้าทอดสมอ การนาเรือในร่องนา การนาเรือเข้าเทียบ
                         ้
                                  ื
                            ั
                                                 ั
                                                    ี
                                                                          �
                                                   ้
                                     ี
                                                                                          ึ
                                                                      ิ
            ได้เสมอ เช่น ในสถานการณ์ท่อาจเกิดอันตราย เช่น     การรับ - ส่งส่งของในทะเล เป็นต้น ซ่งหมายรวมถึง
                                                                                                    ื
                                                                        ิ
                                                                                                 �
            ใกล้เกินไป ห่างเกินไป เร็วเกินไป ช้าเกินไป ซึ่งแนวทาง  นายทหารพลาธการ (“พลาแท้”) ทสามารถนาเรอ
                                                                                         ี
                                                                                         ่
                                                                              ั
            การปฏิบัตินี้อาจดูแปลกในสายตาหลายคนท่อาจใช้    เข้า – ออกร่องนาได้ รวมท้งสร่งเรือ และสร่งปืนท่สามารถ
                                                                                               ี
                                                                                 ั
                                                 ี
                                                                                          ั
                                                                       ้
                                                                       �
                                                                                               ั
                                                ี
                       �
            แนวคิดการทางานว่าผู้บังคับการเรือต้องเก่งท่สุด หรือ   ทาหน้าท่นายยามเรือเดินได้ เพราะในอนาคตท้งสร่งเรือ
                                                                  ี
                                                                                                  ั
                                                            �
            ต้องถูกเสมอ แต่ผู้เขียนมองว่าทุกข้อมูลจากทุกการ  และสร่งปืน ก็อาจมีโอกาสได้เป็นผู้บังคับการเรือด้วย
                                                                ั
            ประมวลผลของแต่ละคนจะช่วยให้การปฏิบัติงานมีความ  เช่นกัน
                 นาวิกศาสตร์  10
                 ปีที่ ๑๐๔  เล่มที่ ๖  มิถุนายน ๒๕๖๔
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17