Page 12 - Final STAY CONN_18B.qxp_Layout 1

People Development

‘Dress code’ και τάσεις

τnς αγοράς Φαίη Σιαφλέκη
Σύμβουλος

Το business dress code είναι σίγουρα ένα ζήτημα το Επιπλέον, θέμα έρευνας από πανεπιστήμια όπως το Yale αποτελεί το κατά
οποίο απασχολεί αρκετά τους εργοδότες τα τελευταία πόσο αυξάνεται η αποτελεσματικότητα ενός υπαλλήλου εάν φοράει
χρόνια, δεδομένου ότι η εισαγωγή των Millennials έχει ρούχα τα οποία τον εκφράζουν.
αλλάξει τα δεδομένα και σε αυτό τον τομέα. Στο τμήμα Επιλογής Στελεχών οι interviewers ερχόμαστε καθημερινά σε
Η ραγδαία είσοδος των start-up εταιρειών στον επαφή με υποψηφίους και μπορούμε να παρατηρήσουμε κατά πόσο έχει
επιχειρηματικό τομέα αποτέλεσε εξίσου σημαντικό ρόλο επηρεαστεί ο τρόπος με τον οποίο οι υποψήφιοι αντιλαμβάνονται τον
στην δημιουργία πιο έντονου προβληματισμού από ορισμό του “Business dress code”. Ένα μεγάλο ποσοστό ατόμων
πλευράς των εργοδοτών για το «ποιο είναι το προσαρμόζονται στην κουλτούρα της εταιρείας στην οποία πρόκειται να
κατάλληλο dress code για τον εργασιακό χώρο» και ενταχθούν και έρχονται προετοιμασμένοι αναλόγως στις συναντήσεις
αν μπορεί να επηρεάσει την αποδοτικότητα των μας. Ωστόσο υπάρχει και ένα ποσοστό επαγγελματιών οι οποίοι
υπαλλήλων. χρειάζονται τη δική μας καθοδήγηση για τον τρόπο με τον οποίο η
Ανέκαθεν υπήρχε η αντίληψη ότι το παρουσία τους στην συνάντηση με το μελλοντικό εργοδότη δεν θα έχει
«σοβαρό» ντύσιμο απεικονίζει έναν αρνητικό αντίκτυπο στο αποτέλεσμά της απόφασης για πρόσληψη.
επαγγελματία με κύρος και «status». Τα τελευταία χρόνια αυτό Προτεινόμενη λύση όμως σε αυτό το ζήτημα θα μπορούσε να είναι το
όμως έχει αλλάξει, καθώς οι εταιρείες προσπαθούν να κάνουν μια μαζική “business casual” dress code προσδιορίζοντας την έννοια με το
αλλαγή στην κουλτούρα τους χρησιμοποιώντας καινοτόμες ιδέες και καταλληλότερο και πλησιέστερο συνδυασμό για την κουλτούρα κάθε
δράσεις, με σκοπό να πλησιάζουν περισσότερο στα νέα πρότυπα και να εταιρείας, με σκοπό τη διατήρηση ενός status το οποίο θα
γίνονται πιο ελκυστικές για τους Millenials, έτσι έχουν υιοθετήσει και μια αντιπροσωπεύει και τους εργαζόμενους.
διαφορετική προσέγγιση ντυσίματος. Αφήνουν την ελευθερία στους Από τα άκρα, δεν είναι σαφώς καλύτερη η μέση λύση ώστε να βρεθεί
υπαλλήλους να ντύνονται όπως εκείνοι επιθυμούν, υιοθετώντας την ιδέα σημείο επαφής;
ότι πρέπει να κρινόμαστε από το αποτέλεσμα της εργασίας μας.

Η αξία του coaching στο εργασιακό περιβάλλον

Η σύγχρονη Ηγεσία απαιτεί μεταξύ άλλων, δεξιότητες επιρροής και Αυτό που κάνει ο coach είναι να βοηθήσει τον συνεργάτη του να
παρακίνησης των συνεργατών, δεξιότητες ενίσχυσης των μελών της εκφράσει δικές του σκέψεις και επιθυμίες, και στην προσπάθειά του αυτή
ομάδας και επικοινωνιακές δεξιότητες. εκείνος να συνειδητοποιήσει ποια είναι η κατάσταση στην οποία
βρίσκεται, να συλλογιστεί βαθύτερα επί του θέματος, να παρακινηθεί
Η τέχνη του coaching – της καθοδήγησης, έρχεται να συνδυάσει τις στην επιμονή για εξεύρεση λύσης, μέσω των εναλλακτικών που ο ίδιος
δεξιότητες αυτές και να αποτελέσει, δικαίως, την πλέον σύγχρονη μέθοδο θα παρουσιάσει.
ανάπτυξης των συνεργατών στο επιχειρηματικό περιβάλλον.
Ο κάθε συνεργάτης έχει απεριόριστες δυνατότητες.
Τι είναι, όμως, το coaching; Πρόκειται για σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ Αρκεί να βρεθεί το κλειδί για να απελευθερωθούν.
δύο ανθρώπων, του coach και του coachee, που πραγματοποιούν Αυτό απαιτεί συναισθηματική ωριμότητα και μεγάλη
τακτικές συναντήσεις, κατά τις οποίες ο coachee επιλέγει ένα προθυμία για αλλαγή. Όχι μόνο από τον coachee,
επαγγελματικό ζήτημα ή μακροχρόνιο πρόβλημα που τον απασχολεί, αλλά και από τον manager που θα πάρει την
όπως για παράδειγμα τη βελτίωση μιας διαδικασίας, ενός δείκτη απόφαση να ασχοληθεί εμπράκτως με το coaching,
αποτελέσματος ή μίας προσωπικής δεξιότητας, θέμα στο οποίο θα ήθελε για να καθοδηγήσει και να αναπτύξει τους
καθοδήγηση από τον coach (που συνήθως είναι ο προϊστάμενος). Στη συνεργάτες του με επιτυχία.
συνέχεια συζητούν τις επιπτώσεις που αυτό έχει στην απόδοση και στα
αποτελέσματα του coachee και τις πιθανές επιλογές ή λύσεις, ώστε να
καταλήξουν στην εξεύρεση της πλέον βέλτιστης λύσης. Απόστολος Παλάσκας
Διευθυντής Εκπαίδευσης
Πώς παρέχει καθοδήγηση ο coach; Στην περίπτωση του coaching
σίγουρα όχι μέσω υποδείξεων, κατεύθυνσης ή επιβολής, αλλά
βασιζόμενος, όπως και κατά τη μαιευτική μέθοδο του φιλοσόφου
Σωκράτη, μέσω υποβολής κατάλληλων ερωτήσεων. Οι ερωτήσεις του
coach έχουν ως στόχο, να κεντρίσουν την προσοχή του συνομιλητή
(coachee), να διεγείρουν την κριτική του σκέψη, να τον προβληματίσουν
θετικά, ενώ παράλληλα να τον παρακινήσουν στην εξεύρεση λύσης επί
του θέματος από τον ίδιο.
Η μεθοδολογία του coaching στηρίζεται στην παραδοχή ότι ο καθένας
διδάσκει τον εαυτό του καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο, αφού γνωρίζει
καλύτερα τον εαυτό από κάθε άλλον, αντιλαμβάνεται καλύτερα τα δυνατά
του χαρακτηριστικά, αλλά και τις αδυναμίες του και φυσικά, γνωρίζει
καλύτερα από τους άλλους, πού βρίσκεται και πού θέλει να φτάσει.

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.