Page 1078 - รายงานผลการดำเนินงาน OG รอบ 12 เดือน 2563
P. 1078
แบบฟอร์มรายงานโครงการ/แผนปฏิบัติการ และรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
ชื่อหน่วยงาน : โรงพยาบาลมะการักษ์ จังหวัด : กาญจนบุรี เขตสุขภาพที่ : 5
วันที่ส่งรายงาน : 14 มกราคม 2563 รอบ 12 เดือน : 08 กันยายน 2563 รอบ 12 เดือน (แก้ไข) : -
ผู้รับผิดชอบโครงการ/แผนปฏิบัติการ : นพ. ก่อพงษ์ ทศพรพงศ์ โทรศัพท์ : 0898368448 อีเมล์ : kpstspe@gmail.com
ผู้รับผิดชอบงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี : นาง สุชาดา ศรีธรรมรงค์ โทรศัพท์ : 0899536545 อีเมล์ : Suchada_sri@yahoo.com
นโยบายด้านที่ : ☐ 1.ด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม ☑ 2.ด้านผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ☐ 3.ด้านองค์กร ☐ 4.ด้านผู้ปฏิบัติงาน
แนวปฏิบัติที่ : 1) ปรับปรุงการให้บริการให้เกิดความสะดวก รวดเร็ว ลดระยะเวลาการรอคอยและเป็นมิตรกับผู้รับบริการ
ชื่อโครงการ/แผนปฏิบัติการ : โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการขับเคลื่อนดำเนินงานตามระบบ LEAN โรงพยาบาลมะการักษ ์ งบประมาณ : 201000 บาท
ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ/แผนปฏิบัติการ : ระยะเวลารอคอยเฉลี่ยในการรับบริการของผู้ป่วยตั้งแต่ยื่นบัตรจนถึงรับยา ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด : ลดลงอย่างน้อย 30%
ผลการดำเนินงาน ผลการดำเนินงาน
ลำดับ กิจกรรมการดำเนินงาน ระยะเวลาดำเนินการ ปัญหา/อุปสรรค ปัญหา/อุปสรรค
รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน
1 เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติโครงการ ตุลาคม 2562 ดำเนินการแล้ว - ผ่านการอนุมัติ -
2 ประสานงานกับหน่วยงานและวิทยากร ตุลาคม 2562 ดำเนิการแล้ว - ดำเนินการจัดทำหนังสือเชิญวิทยากรและกำหนดการจัด -
ประชุมเรียบร้อย
3 แจ้งกำหนดการอบรมให้ทุกหน่วยงาน ตุลาคม 2562 ดำเนินการแล้ว - ทุกหน่วยงานรับทราบและดำเนินการตามกระบวนการทำงาน -
ระบบ LEAN
4 ประชุมเชิงปฎิบัติการจัดทำระบบงาน ตุลาคม 2562-พฤศจิกายน อยู่ระหว่างดำเนินการ - - ระบบ OPD วิเคราะห์ความสูญเปล่าจำนวน 8 Process -
ตามหลักของ LEAN (Pre Lean) เพื่อการ 2562 Delay time 133 นาที
วางแผนงานและการวัดผลงาน (Post - ระบบเบิกจ่ายยา OPD วิเคราะห์ความสูญเปล่าหน่วยเบิก 1
Lean) เพื่อให้เป็นไปตามกระบวนการ หน่วยใช้เวลารวม 55 นาที ห้องยางาน IPD ทำงานให้หน่วย
ทำงานของระบบ LEAN เบิก เฉลี่ยรอบละ 10 หน่วยใช้เวลารวม 136 นาที - ระบบ
logistics วิเคราะห์ความสูญเปล่าช่วงการดำเนินการทุก
ขั้นตอนใช้เวลารวม 3,095 นาที
5 ประชุมเชิงปฏิบัติการเปรียบเทียบผลการ มกราคม-กุมภาพันธ์ 2563 อยู่ระหว่างดำเนินการ - ระบบ OPD วิเคราะห์ความสูญเปล่าจำนวน 8 Process Delay -
ดำเนินงานตามระบบ LEAN ระหว่าง Pre time 133 นาที ลดลงเหลือ 110 นาที
Lean และ Post Lean
รายงานผลการดำเนินงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ด โรงพยาบาลทั่วไป 1060
ี
