Page 792 - รายงานผลการดำเนินงาน OG รอบ 12 เดือน 2563
P. 792
แบบฟอร์มรายงานโครงการ/แผนปฏิบัติการ และรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
ชื่อหน่วยงาน : โรงพยาบาลระยอง จังหวัด : ระยอง เขตสุขภาพที่ : 6
วันที่ส่งรายงาน : 15 มกราคม 2563 รอบ 12 เดือน : - รอบ 12 เดือน (แก้ไข) : -
ผู้รับผิดชอบโครงการ/แผนปฏิบัติการ : พญ. ณัฏฐิญา ศิริธรรม โทรศัพท์ : 0830605858 อีเมล์ : suntreeh@hotmail.com
ผู้รับผิดชอบงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี : นาง มัณฑณา ธงทองทิพย์ โทรศัพท์ : 0895446391 อีเมล์ : mantana2505@yahoo.com
นโยบายด้านที่ : ☐ 1.ด้านรัฐ สังคม สิ่งแวดล้อม ☑ 2.ด้านผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ☐ 3.ด้านองค์กร ☐ 4.ด้านผู้ปฏิบัติงาน
แนวปฏิบัติที่ : 1) ปรับปรุงการให้บริการให้เกิดความสะดวก รวดเร็ว ลดระยะเวลาการรอคอยและเป็นมิตรกับผู้รับบริการ
ชื่อโครงการ/แผนปฏิบัติการ : SMART OPD งบประมาณ : 200000 บาท
ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ/แผนปฏิบัติการ : ระยะเวลารอคอยเฉลี่ยในการรับบริการของผู้ป่วยตั้งแต่ยื่นบัตรจนถึงรับยา ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด : ลดลงอย่างน้อย 30%
ผลการดำเนินงาน ผลการดำเนินงาน
ลำดับ กิจกรรมการดำเนินงาน ระยะเวลาดำเนินการ ปัญหา/อุปสรรค ปัญหา/อุปสรรค
รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน
1 Dx Phase (เปิด VN-ปิดVN) ตค62-กย.63 - - - -
เป้าหมาย ไม่เกิน 60 นาที ≥ 80%
1.ตรวจสอบสิทธิ์ได้ด้วยตนเองก่อนพบแพทย์
2.สร้างระบบแสดงสถานะ การรับบริการโดยเชื่อมกับ Application
3.สร้างระบบบรการ Health connect เชื่อมต่อกับ Application
4.สร้างระบบคิว SSB
5.กระตุ้นการมาตรงเวลาของแพทย์โดยให้ Reward
6.สร้างระบบแพทย์นัดเองและสั่งใบนัดเองเพื่อลดระยะเวลารอคอยใบนัด
่
7.สร้างระบบแพทย์สั่งใบเจาะเลือดได้เองโดยการSet การเจาะเลือดเป็น Group เพื่อการสั่งที่งาย
และรวดเร็ว
8.สร้างระบบใบนำทางรวมอยู่ในใบนัด เพื่อทราบขั้นตอนการรับบริการ
9.สร้างระบบ paperless
10.สร้างระบบ Template ซักประวัติ
11.สร้างระบบ ODS ( One Day Surgery )
2 Post Dx Phase (ปิด VN-รับยา) ตค.62-กย.63 - - - -
รายงานผลการดำเนินงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ด โรงพยาบาลศูนย์ 774
ี
