Page 146 - การศึกษาศักยภาพการผลิต การตลาดของสหกรณ์การเกษตร เพื่อนำไปสู่การผลิตสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในการรองรับประชาคมเศรษบกิจอาเซียน

102

ตารางที่ 4.17 การสร้างเครือข่ายสหกรณ์ในและนอกประเทศสมาชิกอาเซียน และเครือข่ายนอกสหกรณ์ใน
ต่างประเทศ (ต่อ)

การสร้างเครือข่ายต่างประเทศ
สหกรณ ์
เครือข่ายสหกรณ ์ เครือข่ายนอกสหกรณ ์

สหกรณ์การเกษตรบ้านนา ต้องการเน้นตลาดส่งออก เพิ่มราคาสินค้า
สาร จ ากัด เกษตร โดยเฉพาะกล้วยหอมส่งออก
ประเทศญี่ปุ่น โดยผ่านบริษัทตัวแทน คือ
บริษัทแพนแปซิฟิก (บริษัทลูกของสหกรณ์

ผู้บริโภคประเทศญี่ปุ่น) และส่งออกให้กับ
สหกรณ์ผู้บริโภคประเทศญี่ปุ่น โดยส่งผ่าน
ทางเรือออกทุก 15 วัน ที่ท่าเรือ คลองเตย

สหกรณ์การเกษตรท่ายาง มีการร่วมมือกับบริษัทของประเทศญี่ปุ่น 2
บริษัทคือ

1. บริษัทโอเทนโต ประเทศไทย จ ากัด ท า

หน้าที่หาช่องทางการตลาดภายในประเทศ
และควบคุมคุณภาพกล้วยหอม
2. บริษัทวาโกเอน ดูแลการตลาด

ต่างประเทศ การส่งออก หาช่องทาง
การตลาดในต่างประเทศ

ซึ่งบริษัทเหล่านี้ได้เปอร์เซ็นต์จากการขาย

การวางแผนทางการตลาดเพื่อเพิ่มมูลค่าทางการค้าของสหกรณ์

1. พัฒนารูปแบบสินค้า
- พัฒนาในการแปรรูปเพอเพมมูลค่า ให้แก่สินค้า เช่น แปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่
ื่
ิ่
เช่น โจ๊ก คุกกี้ น้ ามันร าข้าว สแน็คข้าวเหนียวด า ไอศกรีมขาวกล้อง น้ าข้าวกล้อง
้
- การพัฒนา packaging ให้มีความน่าสนใจ ทั้งสีสัน ขนาด ให้ตรงกับความต้องการ

ของผู้บริโภค เช่น กาแฟส าเร็จรูป หรือ packaging จากเดิมที่จ าหน่ายเป็น lot ใหญ่ เปลี่ยนมาเป็นการpackaging
แบบขายปลีก

- พัฒนาตราสินค้า เช่น “พืชผักปลอดภัยลุ่มน้ าย่าน”