Page 47 - คู่มือการปลูกฝังอุดมการณ์ทางทหาร
P. 47
๔๓
ี
ั
ผนวก ก. พฤตกรรมตวอยางทีเห็นว่าเปนพฤตกรรมทมคณธรรมและจรยธรรม
็
่
ิ
ิ
่
ุ
ิ
ี
่
ั
้
ั
๑. พาผูใต้บงคบบญชาไปวดฟงธรรมและนงสมาธ ิ
ั
ั
ั
่
ั
้
ํ
ู
้
่
้
่
่
้
๒. ให้หัวหนาแผนกไปติดตามดูลูกจางทีขาดราชการไปหลายวัน ทราบวาทีบานถกนาท่วมจงทําเรือง
ึ
่
ขอความช่วยเหลือจากทางราชการและรวบรวมความช่วยเหลือขันต้นภายในหนวย
่
้
็
ื
๓. ยอมรับฟงความคดเห็นจากทกฝ่ายไม่ถอความคดของตนเองเปนใหญ่
ิ
ุ
ิ
ั
่
๔. สนับสนุนผูใต้บังคับบัญชาให้เข้าศึกษาอบรมหลักสูตรต่าง ๆ เพือเพิมพูนความรู ้
้
่
๕. แยกเรืองงานออกจากความขัดแยงส่วนตัวได้
่
้
๖. ถอว่าความสําเร็จของงานมาจากความสามารถของผูใต้บงคบบญชาทุกคน
ั
้
ั
ื
ั
้
๗. ไม่ปล่อยให้งานคงคาง ตรวจสอบขอมูลให้ถกต้องพร้อมให้ขอมูลแกผูบงคบบญชาเสมอ
้
ั
ั
้
ั
่
้
ู
ั
่
๘. ได้รับสินนาใจจากผูมาติดต่อ นาเขาเปนส่วนรวมไม่เกบไว้คนเดียว
้
็
้
ํ
็
ํ
้
๙. เก็บเงนที่ผูรับเงินทําตกไว้ คืนให้เจ้าของ
ิ
้
ั
้
๑๐. ไม่ใช้อารมณในการทางานไม่ใช้วาจาจาบจ้วงหรออารมณ์ร้ายกบผูใต้บงคบบญชา
ั
ั
ื
ั
์
ํ
่
่
ุ
ั
ั
ื
็
ั
๑๑. เปนครูของผูใต้บงคบบญชาได้ ไม่สังการหรอควบคมอยางเดียว
้
้
ั
ั
ั
่
้
้
๑๒. แสดงความชืนชมผูใต้บงคบบญชาทังต่อหนาและลับหลัง
้
ั
ั
้
้
ํ
้
๑๓. คนควาหาความรูใหม่ ๆ นามาบอกผูใต้บงคับบญชาใหรูด้วย
้
้
้
๑๔. ประดิษฐ์ดอกไม้มอบให้ลูกนองในวันเกด
ิ
ี
่
ี
้
่
่
่
้
ํ
้
ิ
่
๑๕. เยยมให้กาลังใจขาราชการทีปวย รวมทังบดา-มารดา ของขาราชการทปวยนอน รพ.
่
๑๖. สวดมนต์ไหวพระและแผ่เมตตาทกเช้ากอนเรมงาน
ุ
้
ิ
่
ิ
้
่
ํ
่
้
้
๑๗. ปกปองลูกนองทีดีเมือทางานผดพลาดในบางครัง
่
๑๘. ปฏบติงานกอนและหลงเวลาราชการ (มาทางาน ๐๗๐๐-๑๘๐๐)
ิ
ั
ํ
ั
้
่
๑๙. กล้ารบผิดชอบงานทีลูกนองทําเสมอ
ั
ั
ั
้
้
ิ
่
ั
๒๐. ต่อสูเพอให้ได้มาซึงสิทธของผูใต้บงคบบญชา
ื
่
๒๑. มาทํางานตรงต่อเวลาและไม่กลับกอนเวลา
่
็
ื
ํ
่
่
ิ
ั
ั
ํ
๒๒. ช่วยดูแลไม่ให้เพอนรวมงานใช้วสดุสินเปลองเกนจาเปน และไม่ใช้วสดุของทางราชการไปทางาน
ื
้
ส่วนตัว เช่น การถ่ายเอกสาร เปนต้น
็
ุ
๒๓. ช่วยปดไฟฟาเมือหยดพกทํางาน
ั
ิ
้
่
้
็
่
ึ
้
๒๔. ขาราชการเข้าใหม่ผูหนง ใช้ความเปนข้าราชการไปทํามาหากินโดยมิชอบ เพือนําเงินทองมา
่
ั
้
ั
ั
ี
ั
่
ื
่
้
้
่
เทยวเตรเลียงเพอนฝูงจนเกิดเหตุ ผูบงคบบญชาได้ลงโทษพอควรแก่เหตุและให้โอกาสปรบปรุงตัวและกระตุนเตือน
้
้
ั
้
เพอนร่วมงานอย่าได้ซ้าเติม ขอใหช่วยเปนกําลังใจและให้โอกาสแกข้าราชการผูนนทําให้ขาราชการผนนมีกําลังใจ
ํ
ื
่
้
็
ู
้
้
่
ั
่
ุ
่
้
ทีจะแกไขปรับปรงตัว จนเป็นข้าราชการทีดีในทีสุด
่
๒๕. เมือมีข้าราชการมีเหตุจาเปน กจดเวรแทนกัน
็
ํ
ั
่
็
ิ
ิ
ํ
็
็
ี
ี
ํ
้
๒๖. มีความเปนธรรมในการพจารณาบาเหนจประจําป โดยพจารณาจากการทางานทังป ไม่ได้ดู
ํ
็
เฉพาะใกล้ ๆ เวลาพจารณาบาเหนจ
ิ
ํ
้
ู
่
ื
ั
ั
๒๗. เรียกผูใต้บงคบบญชาไปตักเตือนตัวต่อตัว ด้วยคาพดแสดงความห่วงใย ไม่ประจานต่อหนาผูอน
้
้
ั
