Page 50 - คู่มือการปลูกฝังอุดมการณ์ทางทหาร
P. 50
๔๕
็
่
่
่
ิ
ี
ิ
้
ผนวก ข. พฤตกรรมตัวอยางทีเห็นว่าเปนพฤตกรรมทีไมม หรอขาด หรือดอยคณธรรมและจริยธรรม
ุ
่
ื
ื
่
่
้
๑. ทราบขอมูลใหม่ ๆ แต่ไม่บอกเพอนรวมงาน
ั
่
่
้
็
๒. ไม่ให้ความรวมมือให้ข้อมูลแกผูอน จะเกบไว้เรียนกบผูบงคบบญชาเอง
ื
ั
่
ั
้
ั
ั
ู
ั
้
ั
้
่
ั
๓. เอาแต่พวกพอง พดจาไม่ดีในการใช้งาน ผูใต้บงคบบญชามีปญหาส่วนตัวซึงทําให้กระทบถึงการ
ู
่
ั
ื
ั
์
ทํางาน แต่ไม่สอบถามทกขสุขกลับรายงานผบงคับบญชาชันสูงเพอลงโทษเลย
ุ
้
้
ุ
ื
่
ั
็
ิ
๔. ใช้พระเดชมากกว่าพระคณ ถอความคดเห็นของตนเองเปนใหญ่ ไม่ฟงความคิดเหนของผูอน
ื
็
้
่
ื
่
๕. ไม่มีจุดยนของตัวเอง ขาดความเชือมันไม่กล้าตัดสินใจ
้
้
๖. ไม่กล้าลงโทษผูใต้บงคับบญชาทีละทิงงาน
ั
่
ั
้
่
็
่
่
ิ
้
๗. เปนเจาหนาทีเบกคารักษาพยาบาลและคาเล่าเรียน แต่มักจะพูดจาไม่ไพเราะเอาแต่ใจ จนคนงาน
่
่
่
ู
้
และลกจ้างไมกล้าติดต่อด้วย ต้องติดต่อผ่านเจาหนาทคนอืน
้
ี
ั
ั
้
ั
ั
๘. ยกยอก ปลอมแปลงเอกสาร ปลอมลายเซ็นผูบงคบบญชา
็
็
่
๙. พจารณาบาเหนจไม่เปนธรรม งานคังค้างทํางานไม่ตรงต่อเวลาแต่ได้รับการปนบาเหนจ
ิ
ํ
ู
ํ
็
ู
้
้
่
้
่
๑๐. พดจาไม่เรียบรอย เสียงดัง ข่มด่าขามหัวผูอืน ชอบนําปมด้อยของผูอืนมาล้อเลียน ชอบนินทา
้
ยแยงตะแคงรัวให้ผูอนทะเลาะกน
ุ
่
่
ั
้
ื
็
์
๑๑. ปกครองผูใต้บงคบบญชาแบบระบบอาญาสทธิ ใช้อารมณ ไม่เปนกลางในการตัดสินใจ
้
ิ
ั
ั
ั
์
้
่
้
่
ั
ั
ั
๑๒. สังงานขามขนไม่สังตามสายการบังคบบญชา
ั
่
๑๓. พดคําด่าคา เช่น โง บา ปญญาออน สมองหมา ปญญาควาย
ํ
้
ู
่
ั
่
๑๔. หวงความรู หวงข้อมูล ไม่ยอมบอกให้เพือนร่วมงานทราบ เพราะเกรงว่าเพือนร่วมงานจะดีเด่นกว่า
้
่
่
ั
๑๕. เชือและฟงคนใกล้ชิดมากเกินไป ทําให้เสียการปกครอง
ื
้
ํ
๑๖. บางคนทําผิดร้ายแรงแต่ไม่ลงโทษหรือลงโทษเบา แต่บางคนทาผิดเล็กนอยหรอด้วยความ
ิ
้
ั
์
ึ
รูเท่าไม่ถงการณ และไม่ใช่ความผดร้ายแรง กลับได้รับโทษหนก
ํ
่
ี
๑๗. เอาความดีใส่ตนโดยทตนเองไม่ได้ทางานนนเอง
ั
้
ั
ั
้
๑๘. ผูบงคบบญชาบางคนไม่ชอบพอใครเป็นส่วนตัว พยายามหาทางขัดขวางหรือทําลายให้เสียหาย
ั
ิ
ั
ั
ื
้
ิ
่
ํ
่
ื
่
๑๙. นาปญหาของผูอนไปเล่าให้คนอน ๆ ฟงในลักษณะนนทา แทนทีจะสงสารหรือคดช่วยเหลือ
ิ
ั
๒๐. โกงกนกนเปนกลุม ๆ
็
่
ื
้
ุ
ิ
่
่
๒๑. มาทํางานสาย กลับกอน ลาครงวัน ชอบเดินคยตามห้อง เวลาทํางานลงไปกนขาว เวลาคนอน
่
ึ
ั
็
่
ทํางานกนงหลับ ทํางานส่วนตัวในทีทํางาน ทํางานราชการเป็นงานอดิเรก ไม่เคยให้คําปรึกษาแก่ลูกน้อง
่
ไม่สนใจวาลูกนองมีปญหาอะไร
้
ั
่
้
่
๒๒. เมือย้ายมารับหนาทีใหม่ นาพวกพองตามมาด้วยกลุมหนง และร่วมกันทาการไม่โปร่งใส
ํ
ึ
ํ
่
่
่
้
้
ั
ั
๒๓. ลูกนองไปส่งหนงสือนอกหน่วย รถจกรยานยนต์ล้มได้รับบาดเจ็บ รถเสียหาย หัวหน้ากลับเรียก
้
มาด่าหาวาทํางานโดยความประมาทแทนทีจะใหกําลังใจ
่
่
ํ
๒๔. คนทีทางานขยนมากไม่ได้รับบาเหนจ ๒ ขน แต่เด็กของนายทไม่คอยทํางานเทาไรนายกลบให ้
่
ั
ั
็
้
ั
่
ี
่
ํ
่
ั
๒ ขน
้
้
็
ั
๒๕. ชอบบงหลวงเปนประจํา สรางหนสินมากมาย
ี
้
