Page 29 - Manajemen Keperawatan Ruang Rawat Inap-Lilik-Unesco-Revisi 1

b) Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost)

1) Biaya tenaga kerja nonmedis
2) Biaya bahan habis pakai nonmedis

3) Biaya listrik, telepon, air (RSI Sultan Agung)

Management Keuangan adalah bagaimana merencanakan

dan juga memperoleh dana atau biaya, kemudian

mempergunakannya dengan efisioen, dengan tujuan untuk
mencegah meningkatnya pembiayaan dan juga mencegah

kebocoran dana. Secara Operasional manajemen keuangan pada
suatu Rumah Sakit harus menghasilkan data, pentunjuk dan

informasi untuk membantu pimpinan rumah sakit dalam

merencanakan, mengendalikan dan mengawasi seluruh kegiatan
agar mutu pelayanan dapat dipertahankan ataupun ditingkatkan

pada tingkat pembiayaan yang wajar. (Djuahaeni, 2009). Rumah
sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang bertujuan supaya

masyarakat mendapatkan pelayanan kesehatan secara lebih

mudah. Akan tetapi justru sebaliknya, yaitu mengalami kesulitan
dalam masalah dana karena yang dialokasikan untuk kesehatan

masih terbatas. Hal ini juga diperparah dengan biaya untuk
medis dan pelayanan kesehatan yang betambah mahal setiap

tahunnya.(Thabrany, 2002)

Dalam kondisi saat ini dapat juga kita lihat rendahnya
dalam masalah pembiayaan kesehatan baik oleh pemerintah dan

swasta maupun pada masyarakat. Alokasi umum biaya

20 | Manajemen Keperawatan “Pengelolaan ruang Rawat Inap…”