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          Pullmantur, la opción europea en la región





                  Alejandro Páez,     ¿Cuáles fueron las es-   ¿Contempla la capaci-   ¿Qué otros incentivos
           director corporativo de   trategias planteadas para  tación esta campaña?  tienen disponibles para los
             Ventas de la naviera,   conseguirlos?             -  Tenemos “Espacio Ins-  profesionales?
           habló sobre los planes     - Una de ellas fue plani-  pira”, que son jornadas de   -  Tras un estudio del
               de expansión, que   ficar itinerarios con más de  capacitación realizadas en  que surgió que los mejo-
             incluye la ampliación   dos años de antelación. Otra  todo el mundo sobre el pro-  res asesores al momento de
             de la flota. Asimismo,   es que contamos con un pro-  ducto, en donde además par-  sentarse  frente al pasajero
                    mencionó los   ducto de alta satisfacción,  ticipa un coach para ayudar a  son quienes se han subido
                   itinerarios más   de una relación calidad-pre-  los participantes a crecer. Es-  al barco, decidimos tener
            novedosos y reveló la   cio muy buena.          te año el tema desarrollado  alrededor de 50 fam trips,
                  estrategia para     Otro factor que hemos  es “El viaje de la transforma-  en lugar de uno solo.  Así,
                  acercarse a los   aprendido a extrapolar es  ción”. También  diseñamos  participarán  más de 1000
                   turoperadores.   la venta del Caribe. En la  la aplicación llamada “Atri-  agentes de la región, quie-
                                   región tenemos un sello en  vity”, que les permite capa-  nes podrán visitar nuestras
                                   la  frente  que  es  Cartagena  citarse, informarse y jugar  instalaciones.
                                   y Panamá, pero ahora esta-  mediante sus celulares.  z pullmantur.travel                                        Alejandro Páez
                                   mos logrando que una bue-
                                   na parte de latinos elijan el
                                   producto europeo. El cliente
                                   piensa que si tiene una ex-
                                   celente comida y un servi-
                                   cio impecable a un extraor-
             ¿Qué puede comentar   dinario valor y hablado en
          sobre la actualidad de la   español, por qué no conocer
          compañía?                el mundo de la mano de la
             -  Tuvimos un plan de   naviera.
          reestructuración con la in-
          corporación del presidente   ¿Qué recorridos nuevos
          Richard J.  Vogel, buscan-  podría destacar?
          do generar una rentabili-   - Cada año buscamos
          dad que nos permita tener   un destino exclusivo. Para
          barcos nuevos. A partir de   2019 están las “Expedicio-
          esto, en 2017 logramos los   nes a las Islas Británicas”,
          mejores resultados de los   que puede ser de 14 noches
          últimos diez años. Sin em-  o de 7 noches. En 2020 está
          bargo, 2018 fue aún mejor y   programado  Islandia. En el
          esperamos que para 2019 la   Caribe  contamos con “Rit-
          tendencia continúe, logran-  mos  de  Jamaica”,  para  el
          do crecer en un 17%.     que partimos de Cartagena,
                                   visitamos Montego Bay,
             ¿Cuáles son los planes   Gran Caimán,  Ocho Ríos,
          de expansión?            Panamá y terminamos en el
              - Nuestro objetivo pasa   mismo punto inicial.
          por obtener embarcaciones
          de Royal Caribbean, ya que   En cuanto a sostenibili-
          estamos muy vinculados a   dad, ¿qué aporte realizan?
          esta  compañía. Trabajamos   - Implementamos el uso
          en un desarrollo de amplia-  cero de plásticos.  Además,
          ción de la flota, la cual anun-  hay una nueva reglamen-
          ciaremos a la brevedad.   tación  de combustibles ba-
                                   jo de sulfuro que tenemos
             ¿Qué participación tie-  que acatar. Esto nos impli-
          ne la región en los resulta-  ca realizar inversiones en
          dos de la empresa?       los motores y en adquirir
             - El 50% de nuestra fac-  un material más refinado
          turación se genera en Espa-  y, por ende, más caro. Evi-
          ña, la otra mitad proviene de   dentemente, junto a Royal,
          21 países de Latinoamérica.   estamos comprometidos en
          Colombia ocupa el primer   impactar lo menos posible a
          lugar, con el 40%, luego le   los mares.
          siguen Panamá, Brasil, Ar-
          gentina, Chile y Uruguay.   ¿Cómo  fortalecen  su
                                   vínculo con el trade?
                                      -  Toda nuestra distribu-
                                   ción se basa en los turope-
                                   radores, por ello ampliamos
             “Llevamos al          la relación con los socios de
                                   cada mercado. De esta ma-
             trade el slogan       nera, llevamos al trade el
             que sacamos           slogan que sacamos hace
             hace dos años a       dos años a nivel corporati-
             nivel corporativo:    vo: “Pullmantur Cruceros,
             ‘Pullmantur Cru-      cruceros como somos”.
                                   Para lograrlo, diseñamos
             ceros, cruceros       el concepto “Pullmantur,
             como somos’”          equipo como somos”, una
                                   campaña que abarca dife-
                                   rentes frentes.




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