Page 18 - RANGER SPM PERNIAGAAN
P. 18

Perniagaan  SPM  Bab 2 Trend Semasa dalam Perniagaan

                    2.3   Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan
                          kepada Persekitaran Perniagaan

                  1. Persekitaran perniagaan dipengaruhi      Gaya pengurusan laissez-faire
                    oleh  faktor dalaman  dan faktor
                    luaran.                              Menunjukkan majikan terlalu memberi ruang
                                                         dan kebebasan kepada pekerja.
                  2. Seseorang usahawan  perlu sentiasa   Kesannya:
                    peka     terhadap    persekitaran    •  Pekerja sukar dikawal
                    perniagaan kerana ini  akan memberi   •  Wujud masalah tingkah laku
                    kesan kepada perniagaan.                                                        Tingkatan 4
                  3. Oleh yang demikian,  usahawan  perlu       Gaya pengurusan sokongan
                    sentiasa menganalisis persekitaran   Menunjukkan  tahap  perhubungan yang  baik
                    perniagaan  dengan   menggunakan     antara majikan dengan pekerja.
                    analisis  kekuatan,    kelemahan,    Kesannya:
                    peluang,  dan ancaman  atau  lebih   •  Risiko  kegagalan  majikan  bertindak
                    dikenal sebagai analisis SWOT.         mempengaruhi pekerja
                                                         •  Gagal mencapai matlamat yang ditetapkan
                Faktor Dalaman
                  1. Faktor dalaman  perniagaan merujuk        Gaya pengurusan sederhana
                    faktor yang dimiliki oleh perniagaan   Menunjukkan  tindakan  majikan yang  bijak
                    yang boleh  memberi  kekuatan dan    menjaga hubungan dengan pekerja.
                    kelemahan kepada organisasi.         Kesannya:
                  2. Faktor dalaman terdiri daripada:    •  Majikan dapat memberi motivasi kepada
                                                           pekerja
                    (a)  Gaya pengurusan                 •  Dapat  mempengaruhi  pekerja  berusaha
                    (b)  Sumber manusia                    mencapai matlamat
                    (c)  Pemasaran
                    (d)  Pengeluaran
                    (e)  Kewangan                              Gaya pengurusan autokratik
                    (f)  Teknologi maklumat              Menunjukkan  tindakan  majikan yang  tegas
                    (g)  Penyelidikan dan pembangunan    dalam mencapai matlamat yang ditetapkan.
                                                         Kesannya:
                Gaya pengurusan                          •  Wujud ketidakpuasan  dalam kalangan
                  1. Gaya  pengurusan  merujuk   cara      pekerja
                    mengurus perniagaan untuk mencapai
                    matlamat yang ditetapkan.                  Gaya pengurusan demokratik
                  2. Ini  penting  untuk   membentuk     Menunjukkan tindakan majikan mengamalkan
                    persekitaran yang  kondusif  dan     toleransi dan menjalin hubungan baik dengan
                    produktif.                           pekerja dari segala aspek.
                                                         Kesan:
                  3. Terdapat beberapa gaya pengurusan   •  Berupaya  mempengaruhi  pekerja terus
                    yang  boleh  diamalkan mengikut        berusaha
                    kesesuaian perniagaan iaitu:         •  Mencapai matlamat yang ditetapkan



 42                                                                                            43





       02.4 RANGER PENIAGA SPM.indd   43                                                  16/06/2020   10:23 AM
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23