Page 224 - การวิจัยด้านวนวัฒน์
P. 224

ึ่
                                                                             ิ
                                                                                                          ํ
                  ประมาณ 400 บาทตอวัน การจางรายวัน ชาย 200 บาทตอวัน หญง 150 บาทตอวัน การจางประจา ซง
                  เปนการจางรายเดอน ขึนอยูกบการตกลงระหวางนายจางกบลกจาง
                                                                         ู
                                       ้
                                            ั
                                                                      ั
                                  ื
                                        
                                    ํ
                               การจาหนายและการตลาด
                                                            ึ
                                       
                               การจาหนายผลตภณฑ จากการศกษาผูประกอบการทั้ง 15 ราย พบวาผูประกอบการ 14 ราย
                                                   
                                   ํ
                                            ิ
                                               ั
                                                             ั
                                                                                    
                                                                         ่
                                                                   
                  จาหนายสนคาในประเทศ ซึงสงไปจาหนายยงจงหวัดตางๆทัวประเทศ ไดแก กรงเทพมหานคร สระบุรี
                                              
                                                  ํ
                                                          ั
                                                       
                                           ่
                           ิ
                       
                                                                                          ุ
                   ํ
                                                                                         ั
                   ํ
                  ลาปาง พะเยา แพร ชลบุรี ระยอง ราชบุรี นครศรีธรรมราช สงขลา ประจวบคีรีขนธ สราษฏรธานี บุรีรัมย
                                                                                             ุ
                  และมีเพยง 1 รายเทานั้นทีจาหนายไปตางประเทศ โดยจาหนายไปยังประเทศมาเลเซีย
                         ี
                                         ่
                                                                   ํ
                                          ํ
                                                         ู
                                           
                                                         
                               ปญหาและขอคิดเห็น ของผประกอบการ
                                                                                                             ่
                               แนวโนมการผลต จากขอมูลของผูประกอบการทั้ง 15 ราย พบวา ผูประกอบการทีมี
                                              ิ
                                     
                                                ่
                                                ิ
                                                                                               ้
                                                   ้
                                          ิ
                  ความเห็นวาแนวโนมการผลตจะเพมขึน 8 ราย เนืองจากผูบริโภคมีความตองการมากขึน ตลาดกวางขึน
                                                              ่
                                                                                                             ้
                                             ่
                             ี
                                                                                      ื
                           
                                                                        ิ
                                                                
                                                                                                        
                                                                             ่
                                                                                      ่
                  และรายไดด   ผูประกอบการทีใหความเห็นวาแนวโนมการผลตคงที 4 ราย เนองจากภาวะความตองการ
                                                     ่
                                                     ํ
                  ของตลาดชะลอตว ภาวะเศรษฐกิจตกตา และผูประกอบการไมตองการขยายการผลต ผูประกอบการที             ่
                                                                                              ิ
                                                                            
                                 ั
                                                                          ้
                                                                        ู
                                                                                                             ิ
                                                                                                        
                                                                     ั
                                                                                     ่
                                                                                                             ่
                                                      ่
                                                      ื
                                     ิ
                             
                  คิดวาแนวโนมการผลตลดลงมี 3 ราย เนองจากมีการแขงขนสงขึนจากการทีมีผูประกอบการรายยอยเพม
                       ้
                              ิ
                             ุ
                                 ่
                  มากขึน วัตถดบทีใชในการผลตลดลง เปนตน
                                            ิ
                                                          
                                                                   ิ
                               ขอคิดเห็นและขอเสนอแนะ  ดานการผลตและการตลาด จากขอมูลของผูประกอบการทั้ง
                                                                              ํ
                                                                                ั
                  15 ราย พบวา ผูประกอบการ 11 รายไมมีแนวความคิดในการขยายกาลงผลต โดยใหเหตผลตางๆดงน       ้ ี
                                                                                    ิ
                                                                                                   
                                                                                                        ั
                                                                                               ุ
                               1)  ไมไผหายาก ราคาไมคงที เมือนามาแปรรปเปนผลตภณฑแลวราคาไมด
                                                                       ู
                                                                               ิ
                                                                                  ั
                                                                                        
                                                            ่
                                                                                                 ี
                                                         ่
                                                                                     
                                                               ํ
                               2)  เศรษฐกิจไมดี และลูกคาลดลง
                                                                                 ั
                               3)  มีผูประกอบการรายใหมเกิดขึ้นมาก ทําใหเกิดการแขงขนระหวางผูประกอบการมากขึน
                                                                                                           ้
                               4)  ผูประกอบการบางรายโดยเฉพาะรายเลก ทําในลกษณะธรกิจครอบครวทีสืบทอด
                                                                       ็
                                                                               ั
                                                                                       ุ
                                                                                                   ั
                                                                                                     ่
                                                                          ํ
                                                                                 
                                   กนมา และคิดวาทําเทาทีมีอยกพอไมจาเปนตองขยาย และขอคิดเห็นของ
                                                            ่
                                    ั
                                                                  ็
                                                                 ู
                                                                 
                                                                 ุ
                                                                     ่
                                   ผูประกอบการเกียวกบการใชวัตถดบอืนเพอทดแทนไมไผในการผลต ผูประกอบการ
                                                                        ่
                                                                        ื
                                                  ่
                                                                  ิ
                                                                                             ิ
                                                      ั
                                   ทั้งหมดไมมีแนวความคิดในการใชวัตถดบอืนแทนไมไผ
                                                                      ิ
                                                                     ุ
                                                                         ่
                                      ื
                           2.3 ไมไผเพ่อเฟอรนิเจอรและเครื่องเรือน
                               ขอมูลทั่วไป
                               ผูประกอบการ เฟอรนิเจอรจากไมไผประเภทผลตภณฑ ไดแก ตู เตียง โตะ ชุดอาหาร ชุดรับแขก
                                                                                
                                                                         ั
                                                                       ิ
                                                                             
                         ่
                         ื
                                            ํ
                                                                                                 ั
                                      
                  และเครองเรอน ของแตงบาน จานวน  7 ราย เปนผูประกอบการในจงหวัดเชยงใหม  2 ราย  จงหวัด ตาก 1 ราย
                            ื
                                                                           ั
                                                                                  ี
                                       ั
                                                                                ี
                                                     ี
                  จังหวัดลําปาง 1 ราย จงหวัดปราจีนบุร  1 รายและจงหวัดกาญจนบุร2 ราย ลกษณะการประกอบกิจการ
                                                                 ั
                                                                                        ั
                  เปนรปบรษัท  2 ราย  หางหุนสวนจากด 2 ราย และบุคคล 3 ราย ระยะเวลาดาเนินกิจการ 5 – 10 ป 2 ราย
                                                 ํ
                                                                                      ํ
                          ิ
                                                    ั
                       ู
                                             
                  ดาเนินกิจการ 11 – 20   ป 3 ราย ดาเนินกิจการ 20 ปขึ้นไป  1 ราย
                   ํ
                                                  ํ


                                                             203
   219   220   221   222   223   224   225   226   227   228   229