Page 3 - SRT RP_Final Report_221107
P. 3
รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)
6. การวิเคราะห์รูปแบบการดำเนินธุรกิจ (BUSINESS MODEL) และการกำหนด INTELLIGENT RISK ที่
ุ
สอดคล้องตามตำแหน่งทางยทธศาสตร์ในแต่ละระยะ ............................................................................... 232
6.1 รูปแบบการดำเนินธุรกิจ (BUSINESS MODEL) ของตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ในปัจจุบัน และในอนาคตทั้ง
ระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาวของแต่ละกลุ่มธรุกิจ .............................................................................. 232
6.2 การวิเคราะห์ความเสี่ยงเพื่อเข้าถึงโอกาสทางธุรกิจ (INTELLIGENT RISK) ที่สอดคล้องตามตำแหน่งทาง
ยุทธศาสตร์ในแต่ละระยะ ............................................................................................................................ 256
7. การวิเคราะห SCENARIO PLANNING ในแต่ละสถานการณ์ ........................................................... 259
์
8. การรวบรวมข้อมูลงบการเงินของการรถไฟฯ .................................................................................... 263
8.1 การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานจากงบแสดงฐานะการเงินของการรถไฟฯ ....................................... 267
ั
8.1 ผลการวิเคราะห์อตราส่วนทางการเงิน ............................................................................................ 290
8.2 กลยุทธ์การบริหารจัดการทางการเงินและหนี้สิน ............................................................................. 293
8.3 ด้านประสิทธิภาพในการทำกำไร ..................................................................................................... 295
9. การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ (STRATEGIC OBJECTIVE) .............................................. 299
9.1 การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ (STRATEGIC OBJECTIVE) และเป้าประสงค์ (STRATEGIC GOAL)
299
9.2 ความสัมพันธ์ระหว่างตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ (STRATEGIC POSITIONING) กับวัตถุประสงค์เชิง
ยุทธศาสตร์ (STRATEGIC OBJECTIVE) ............................................................................................................. 304
9.3 สรุปความเชื่อมโยงและสอดคล้องระหว่างวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ กับองค์ประกอบที่สำคัญ ..... 306
10. การทบทวนระบบงาน (WORK SYSTEM) กระบวนการทำงาน (WORK PROCESS) และข้อตกลงระดับ
การให้บริการ (SERVICE LEVEL AGREEMENT: SLA) เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ ................ 311
11. การกำหนดยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ ของการรถไฟฯ .......................................................................... 313
11.1 การกำหนดยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ระดับองค์กร ............................................................................. 313
11.2 ความสัมพันธ์ระหว่างยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ กับ ตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ และวัตถุประสงค์เชิง
ยุทธศาสตร์ขององค์กร ................................................................................................................................ 335
11.3 การแสดงความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน (STRATEGY MAP) .................. 336
12. การวิเคราะห์ผลกระทบด้านกฎหมายเพื่อกำหนดแนวทางในการดำเนินงานของการรถไฟฯ ............. 344
3
