Page 54 - ISP 2016-2018
P. 54
PELAN STRATEGIK ICT (ISP) 2016 - 2018
KEMENTERIAN PERUSAHAAN PERLADANGAN DAN KOMODITI
BAB 4: PERANCANGAN PELAKSANAAN
4.1 PENGENALAN
Bab ini menerangkan perancangan pelaksanaan strategi dan program ICT MPIC yang
telah dirancang bagi tempoh tiga (3) tahun bermula 2016 hingga 2018. Perancangan
pelaksanaan ini merangkumi Strategi Pelaksanaan, Jadual Pelaksanaan Mengikut
Teras, Anggaran Kos Program ICT dan Faktor Kejayaan Kritikal (Critical Success
Factor).
4.2 STRATEGI PELAKSANAAN
Kejayaan pelaksanaan ISP MPIC bergantung pada beberapa pendekatan strategi
yang dikenal pasti untuk menyelaras inisiatif strategi ICT. Strategi pelaksanaan ini
berpandukan pemilik program, keutamaan, program Quick Wins, pelaksanaan
menggunakan khidmat kepakaran luaran (Outsource), dan pelaksanaan
menggunakan khidmat kepakaran dalaman (Inhouse).
4.2.1 Pemilik Program dan Keutamaan
Pemilik program (Program Owner) sebagai Subject Matter Expert adalah faktor
penting dalam menentukan hala tuju pelaksanaan program ICT yang dirancang
dalam ISP. Menentukan pemilik setiap program ICT yang dirancang adalah
bagi membolehkan pemilik program terlibat dari peringkat awal dalam
menentukan pembangunan dan pelaksanaan strategi dan program tersebut.
Selepas penentuan pemilik program, program-program yang dirancang
hendaklah disusun atau ditandakan mengikut keutamaan. Penentuan
keutamaan program akan memudahkan pemantauan sesuatu program.
Pendekatan keutamaan yang digunakan adalah terdiri daripada keutamaan
tinggi, sederhana dan rendah. Penentuan keutamaan dibuat berdasarkan
keperluan mendesak untuk mengatasi isu semasa yang dihadapi,
berkepentingan tinggi serta diyakini memiliki sumber-sumber bagi penyelesaian
isu-isu tersebut. Penentuan keutamaan dibuat berdasarkan impak dan
49 | T E R H A D
