Page 59 - ISP 2016-2018
P. 59
PELAN STRATEGIK ICT (ISP) 2016 - 2018
KEMENTERIAN PERUSAHAAN PERLADANGAN DAN KOMODITI
Tahun 2016 2017 2018
Q2 Q3
Program Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q4
Teras Strategik 3 (Pembudayaan)
Perancangan dan pelaksanaan Setiap Tahun (2016-2018)
latihan ICT kepada kakitangan
teknikal ICT MPIC
Peningkatan kesedaran/ Setiap Tahun (2016-2018)
pengetahuan ICT dan pemantapan
integriti ICT di kalangan kakitangan
MPIC
Teras Strategik 4 (Tadbir Urus)
Pematuhan kepada tadbir urus ICT Setiap Tahun (2016-2018)
mengikut pekeliling ICT kerajaan
Pelaksanaan kajian semula Feb – Nov 2017
penstrukturan dan fungsi BPM
Pelaksanaan kajian impak Feb – Nov 2017
terhadap inisiatif ICT kementerian.
Penyemakan semula polisi dan Setiap Tahun (2016-2018)
prosedur ICT sedia ada dan Setiap Tahun (2016-2018)
penguatkuasaan polisi dan
prosedur ICT
Pensijilan ICT Kementerian
Pembangunan ISP 2019 – 2022
Mac – Dis 2018
4.3.2 Anggaran Kos Program ICT
Anggaran kos program ICT merupakan kos jangkaan yang dianggarkan bagi
program ICT yang dirancang akan dilaksanakan dalam ISP MPIC. Oleh yang
demikian, MPIC perlu memastikan sumber kewangan adalah mencukupi untuk
membangun, melaksana dan menyelenggara program tersebut bagi
memudahkan pelaksanaan program yang dicadangkan.
Anggaran kos pelaksanaan program adalah berdasarkan tahap kesukaran
pelaksanaan, tempoh masa projek, kos perkhidmatan, kos perkakasan dan
perisian. Anggaran kos ini adalah bagi tujuan rujukan dan keperluan bajet.
Walau bagaimanapun kos sebenar adalah bergantung kepada kos sebenar
perkakasan dan perisian di pasaran semasa perolehan dibuat. Kos ini berubah
dari semasa ke semasa kerana industri ICT amat dinamik dan pesat
54 | T E R H A D

