Page 1383 - รวมไฟล์วารสาร ปีที่ 8 ฉบับที่ 1
P. 1383

12

                                    ี
                               ี
                                                    ั
               ตารางท 8.1 ผลเปรยบเทยบก่อนและหลังปรบปรง OEE
                                                        ุ
                      ี่
                                       Process    OEE ก่อนปรับปรุง  OEE หลังปรับปรุง  ผลการปรับปรุง
                                         L           77.85%         88.10%     เพิ่มขึ้น 10.26%

                                        HB           77.83%         86.85%      เพิ่มขึ้น 9.02%
                                        CH           85.85%         89.12%      เพิ่มขึ้น 3.26%
                                        HE           83.66%         91.02%      เพิ่มขึ้น 7.36%
                                        TP           81.06%         85.52%      เพิ่มขึ้น 4.45%

                                                                                 ่
                                        Total        81.25%         88.12%      เพิมขึ้น 6.87%


                         จากตารางท 8.1 ผลเปรยบเทยบก่อนและหลังปรบปรง OEE สรปได้ว่าก่อนการปรบปรงมค่า OEE
                                                                                               ั
                                             ี
                                   ี่
                                                  ี
                                                                                                      ี
                                                                  ั
                                                                                                   ุ
                                                                               ุ
                                                                      ุ
                                                                                   ิ
                                       ุ
                                    ั
                                                                                                       ื่
               81.25% หลังจากการปรบปรงโดยประยุกต์ใช้เสากิจกรรมของ TPM ท าให้ประสทธภาพโดยรวมของเครองจักร
                                                                                      ิ
                    ึ
                       ็
               เพิ่มข้นเปน 88.12%

                         8.2 ข้อเสนอแนะ
                                                                                                     ิ
                                                                                                        ่
                                                                                  ิ
                            การศกษาค้นคว้าด้วยตนเอง การพัฒนาและปรบปรงประสทธภาพกระบวนการผลตเพือเพิ่ม
                                                                                ิ
                                                                         ุ
                                 ึ
                                                                     ั
                                                                                            ิ
                                                                                      ุ
                                                                                  ั
                                          ิ
                                                ์
                                                                                              ิ
               ผลผลต กรณศกษาโรงงานผลตรงเกียร โดยน าเสาหลัก TPM มาประยุกต์เพื่อปรบปรงประสทธภาพโดยรวมของ
                    ิ
                            ึ
                                        ิ
                          ี
               เครองจักรมาท าการวิจัย โดยมข้อเสนอแนะดังต่อไปน้  ี
                  ื
                                         ี
                  ่
                                                                              ิ
                                                                        ุ
                            8.2.1. การจัดข่าวสารเกียวกับการพัฒนาและปรบปรงประสทธภาพโดยรวมของเครองจักรให้กับ
                                                ่
                                                                    ั
                                                                                                  ่
                                                                                                  ื
                                                                                ิ
                        ุ
                                                              ่
                                                                       ู
                                                                 ็
                                                                                ็
               พนักงานทกคนทเกียวข้องกับการผลตอย่างสม าเสมอ เพือเปนแรงจงใจและเปนการปรบปรงในระดับสงต่อไป
                                                                                       ั
                                              ิ
                              ี
                                ่
                                                      ่
                                                                                                     ู
                              ่
                                                                                           ุ
                                                                                ิ
                                                                                                      ุ
                            8.2.2 การจัดท ากิจกรรมอนๆ ควบค่ไปด้วย เช่นกิจกรรมเชงบ ารงรกษา, กิจกรรมกล่มย่อยๆ,
                                                           ู
                                                                                       ั
                                                  ่
                                                  ื
                                                                                    ุ
                                  ี
                                                                    ี
                                                                                      ็
                                                                        ้
                                                                ี
               กิจกรรมการลดของเสย, กิจกรรมเสนอแนะและกิจกรรมเสยงเรยกรองจากหน้างานเปนต้น
                                                                              ุ
                                                                          ั
                              ่
                                                                                                   ึ
                                                                                                           ึ
                            เพือให้พนักงานทกคนมส่วนร่วมในการพัฒนาและปรบปรงกระบวนการผลตให้ดข้น รวมถงม         ี
                                                 ี
                                                                                             ิ
                                                                                                  ี
                                           ุ
                                                        ี
                                                      ่
                                                           ี
                                                             ี
                                                           ่
                                        ี
               รางวัลตอบแทนต่อพนักงานทมข้อเสนอแนะทมผลทดต่อการปรบปรงกระบวนการทั้งระยะสั้นและระยะยาว
                                        ่
                                                      ี
                                          ี
                                                                     ั
                                                                         ุ
                                                                                      ่
                                                                                           ่
                                                                                      ื
                                            ี
                                                                          ุ
                                                        ์
                            8.2.3 ควรจัดให้มการวิเคราะหและท าการปรบปรงอย่างต่อเนอง เพือให้เกิดการพัฒนา
                                                                      ั
                    ิ
               ประสทธภาพโดยรวมของเครองจักรเพิ่มสงข้นเรอยๆ แล้วท าการควบคมปจจัยต่างๆ
                                                   ู
                       ิ
                                        ื
                                        ่
                                                                              ั
                                                     ึ
                                                        ื
                                                        ่
                                                                           ุ
                            8.2.4 ศกษาขั้นตอนการท างานและเวลาทใช้ในการปฏบัตทเหมาะสมเพือลดความสญเสยจากการ
                                                                                                     ี
                                                                            ิ
                                                              ่
                                                              ี
                                  ึ
                                                                                                 ู
                                                                         ิ
                                                                                        ่
                                                                             ่
                                                                             ี
               ท างาน

                                                            1364
   1378   1379   1380   1381   1382   1383   1384   1385   1386   1387   1388