Page 10 - ระดับกลยุทธ์องค์กร
P. 10

10




















                                                            บทท 1  การจัดการเชิงกลยุทธ์ในระดับองค์กร
                                                                       ่
                                                                       ี





                                                                                        (Corporate Strategy)









                                                                                              ็
                                                  กลยุทธ์ระดับองค์กร เปนการก าหนดทิศทางโดยรวมขององค์กรและ



                                                                                                                                                                               ่
                                                บทบาทของแต่ละหนวยธุรกิจ (Strategic Business Unit : SBU )ซึง
                                                                                        ่

                                                   ็
                                                                                                                                                                      ้
                                               เปนทิศทางทีใช้อธิบายแนวทางร่วมกันในการพัฒนาธุรกิจบนพืนฐาน
                                                                        ่

                                                                                                                                                                    ็
                                                 ความหลากหลายของสายผลิตภัณฑ์และอุตสาหกรรม หรือเปนการ



                                                 ก าหนดทิศทางทีเปนเอกภาพของธุรกิจโดยรวมของบริษัท เปนการ
                                                                                 ่
                                                                                                                                                                     ็
                                                                                     ็

                                            ก าหนดว่า องค์กรจะมีการแข่งขันทีด าเนินไปในทิศทางใด เปนวิสัยทัศน
                                                                                                               ่
                                                                                                                                                               ็
                                                                                                                                                                                    ์

                                                (Vision) ทีผู้บริหารใช้ในการก าหนดทิศทางขององค์กร อาจจะมีการ
                                                                     ่



                                                                                                            ์
                                                                                                                           ่
                                                                                                                               ็
                                                                                    ็
                                                  ก าหนด  บันทึกเปนลายลักษณอักษรทีเปนทางการหรือไม่ก็ได้ แต่
                                                                ่
                                                                                                                                         ่
                                             สามารถสือวิสัยทัศน ไปในแนวทางขององค์กรทีให้บุคลากรภายในและ
                                                                                    ์

                                                  บุคลากรภายนอกสามารถรับรู้ได้ กลยุทธ์ระดับองค์กร (Corporate




                                              Strategy) เปนกลยุทธ์รวมขององค์กรทีจะแสดงถึงแนวทางการด าเนิน
                                                                                                                         ่
                                                                       ็


                                                                                                                                                                      ็
                                                   ธุรกิจทุกอย่างในอนาคตขององค์กรได้ และสามารถแยกได้เปน 4



                                               แนวทางตามลักษณะของการด าเนินธุรกิจ คือ1) กลยุทธ์ทีมุ่งเนนการ
                                                                                                                                                                       ้
                                                                                                                                                             ่


                                                   เจริญเติบโต (Growth Strategy) 2) กลยุทธ์การรักษาเสถียรภาพ




                                              (Stabilization Strategy) 3) กลยุทธ์การถอนตัว (Retrenchment Strat



                                                            egy) และ 4) กลยุทธ์ผสมผสาน (Mix or Combination)
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15