Page 57 - ฉบับที่ 100

ั
ั
๒.๓ ข้นประเมินคาภัยคุกคามตาม IPB และข้นการประเมินคาฝายตรงขาม
และตัวแสดงที่เกี่ยวของตาม JIPOE ทั้ง IPB และ JIPOE จะใหความสําคัญที่ฝายตรงขาม
การทํา IPB ในขั้นนี้จะวิเคราะหขีดความสามารถขาศึก การวางกําลัง หลักนิยมที่ใช เปาหมาย

ิ
และรูปแบบการปฏบัติการของขาศึก ในสวนของ JIPOE จะมีการทบทวนสถานการณ 
ึ
ฝายตรงขามและตัวแสดงท่เก่ยวของซ่งตองวิเคราะหขีดความสามารถฝายตรงขาม
ี
ี
ื
เชนเดียวกัน รวมถึงการพัฒนาแบบจําลองเพ่อแสดงใหลักษณะการปฏิบัติทางทหารของ
ฝายตรงขามหรือการตอบโตในสถานการณทางทหารท่ผานมา การกําหนดขีดความสามารถ
ี
วิกฤติ (Critical Capabilities : CC ) และความลอแหลมวิกฤติ (Critical Vulnerabilities : CV)
ั
ี
ของจุดศูนยดุล (Center of Gravity : COG) ของฝายตรงขามและตัวแสดงท่สําคัญ ท้งน ี ้

ิ
ี
ื
ี



ตองมการวเคราะหระบบของฝายตรงขามเพ่อพัฒนาตัวช้วัดในหนทางปฏิบัติตาง ๆ ของฝาย
ุ
ตรงขามในขนตอนตอไป โดยผลผลตทไดการวเคราะหทางยทธศลปนนจะถกสงใหฝายยทธการ

ั
้
ี

ิ

ิ
่
ิ
้


ุ
ั

ู


๕

ั
ไปใชประโยชนในข้นตอนการวางแผนทางทหารตอไป และฝายขาวก็จะรับเอาผลการวิเคราะห
ทางยุทธศิลปของกําลังฝายเราจากการวิเคราะหของฝายยุทธการมาใชในขั้นตอนที่ ๔ (การกําหนด
ุ
ิ
ี

ั
ุ
หนทางปฏบตของฝายตรงขาม) โดยสรปแลววตถประสงคของขนตอนท ๓ ของกระบวนการน ้ ี
ั
้


่

ิ
ั
จะเปนการวิเคราะหหาขีดความสามารถที่มีไดของฝายตรงขามจากกําลังที่เขาปฏิบัติการ
ั
๒.๔ ข้นการกําหนดหนทางปฏิบัติของขาศึกตาม IPB และข้นการกําหนดหนทางปฏิบัต ิ
ั
ั
ี
ื
ของฝายตรงขามและตัวแสดงอ่น ๆ ตาม JIPOE ในข้นตอนน้ของ IPB จะเปนการรวมผลผลิต
จาก ๓ ขั้นตอนแรก ไดแก ผลกระทบจากปจจัยพื้นที่ เวลา ขีดความสามารถขาศึก มาสูภาพ
ี
ี
ู
ท่แสดงใหเห็นวาขาศึกจะใชภูมิประเทศ สภาพอากาศ และยุทโธปกรณท่มีอยใหบรรลุภารกิจ
ในพื้นที่ AO และ AI ไดอยางไร สําหรับการทํา JIPOE ในขั้นตอนนี้จะเปนการพิจารณาในองครวม
เชนเดียวกับการทํา IPB แตจะเพิ่มเติมในสวนของเจตนารมณและยุทธศาสตรในอนาคตของ
ี
ี
ี
ี
ตัวแสดงท่เก่ยวของ รวมท้งผลกระทบท่เกิดจากระบบท่เก่ยวของและสภาพแวดลอมสวนท ี ่
ี
ั

มิใชกายภาพ ท้ง IPB และ JIPOE ตองการสรางหนทางปฏิบัติเพ่อการบรรลุวัตถุประสงคของ
ั
ื
ู
ฝายตรงขามโดยใชองคความรการออกแบบทางยุทธการ (Operational Design) เขามาสนับสนุน
(ตอบคําถาม How) ผลผลิตที่ไดในขั้นนี้ ไดแก หนทางปฏิบัติของฝายตรงขาม (Courses of
Action : COA) โดยจะตองคิดบนทุกหนทางปฏิบัติที่เปนไปได แตหากมีขอจํากัดดานเวลา
ในการจัดทําแลว จะตองออกแบบอยางนอย ๒ หนทางปฏิบัติ ไดแก Most Dangerous
และ Most Likely เพื่อนําไปใชทดสอบแผนของฝายเราในขั้นของการทํา Wargame กับฝายยุทธการ
ทั้งนี้ฝายขาวยังตองมีการออกแบบเครื่องมือตรวจสอบเพื่อระบุหนทางปฏิบัติทั้ง ๒ ของฝาย
ตรงขามที่เรียกวา ตาราง NAI (Named Area of Interest) โดยตารางนี้จะเปนจุดเริ่มตน
ี
ของขอมูลท่จะใชในการวางแผนการบริหารใชเคร่องมือทางการขาวใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
ื
ตอไป (ตอบคําถาม When)
¹ÒÇÔ¡Ò¸Ô»˜µÂÊÒÃ
55
¤Åѧ»˜ÞÞÒ ¾Ñ²¹Ò¼ÙŒ¹íÒ