Page 4 - HCEC Manual 30-09-20 Proof
P. 4
สำ�รบุญ
ั
บทที่ 1 : ภ�พรวมของศูนย์พัฒน�ศักยภ�พบุคคลเพื่อคว�มเป็นเลิศ 1
(Human Capital Excellence Center : HCEC)
- ที่มาและข้อมูลทั่วไป 2
- ปรัชญา 2
- วิสัยทัศน์ 2
- วัตถุประสงค์ 3
- เป้าหมายในการดำาเนินงาน 3
- ข้อมูลการติดต่อสำานักงานใหญ่ 4
บทที่ 2 : ข้อกำ�หนดเกี่ยวกับสถ�นที่และเครื่องมือ 5
- ข้อกำาหนดเกี่ยวกับสถานที่ 6
- ข้อกำาหนดเกี่ยวกับอุปกรณ์และเครื่องมือต่าง ๆ 9
• คอมพิวเตอร์
• โปรแกรมปฏิบัติการ (Software)
• ระบบเครือข่ายอินเทอร์เน็ต
- ข้อกำาหนดเกี่ยวกับอัตลักษณ์ของศูนย์ (Corporate Identity) 11
บทที่ 3 : บทบ�ทและหน้�ที่ 17
- บทบาทและหน้าที่ของศูนย์พัฒนาศักยภาพบุคคลเพื่อความเป็นเลิศ 18
(Human Capital Excellence Center : HCEC)
- บทบาทของส่วนกลาง : ศูนย์บริหารงานการพัฒนาศักยภาพบุคคล 20
เพื่อความเป็นเลิศ (Human Capital Excellence Management Center :
HCEMC)
- หน้าที่และความรับผิดชอบ 22
บทที่ 4 : นโยบ�ยและระเบียบก�รใช้บริก�ร 29
- นโยบายในการจัดตั้งศูนย์พัฒนาศักยภาพบุคคลเพื่อความเป็นเลิศ 30
(Human Capital Excellence Center : HCEC)
- ขั้นตอนการใช้งานศูนย์พัฒนาศักยภาพบุคคลเพื่อความเป็นเลิศ 30
(Human Capital Excellence Center : HCEC)
- ระเบียบการขอใช้บริการศูนย์พัฒนาศักยภาพบุคคลเพื่อความเป็นเลิศ 32
(Human Capital Excellence Center : HCEC)
- เครื่องมือชี้วัดความสำาเร็จของศูนย์พัฒนาศักยภาพบุคคล 32
เพื่อความเป็นเลิศ (Human Capital Excellence Center : HCEC)

