Page 37 - FINAL MANAJEMEN PERUBAHAN 06102016_Neat

Membuka hati dan pemahaman tentang pentingnya Melayani dengan hati
(Pelatihan Personal Transformation Program)
Membangun pemahaman pentingnya perubahan pada para pemimpin
(Pelatihan Change's Leader)
Membentuk Tim Pengembangan Budaya dan Tim AoC (Agent of Change)
Memberikan ilmu bagaimana melakukan transformasi budaya kerja kepada
Tim A0C ( Pelatihan Agent of Change)
Menyusun Program Perubahan Budaya ( Pelatihan Change Management),
Melakukan monitoring dan evaluasi proses transformasi budaya

2. Penataan Tatalaksana

Penataan tatalaksana bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
sistem, proses dan proses kerja yang jelas, efektif dan efisien, dan terukur pada
Zona Integritas Menuju WBKIWBBM.

Target yang ingin dicapai pada masing - masing program mi adalab

Meningkatnya penggunaan teknologi informasi dalam proses penyelenggaraan
manajemen pemerintahan di Zona Integritas menuju WBKIWBBM;

Meningkatnya efisiensi dan efektivitas proses manajemen pemerintahan di Lana
Integritas menuju WBKIVVBBM

Meningkatnya kinerja di Zona Integritas menuju WBKIWBBM.

Untuk mencapai target tersebut, maka disusun Program Kerja yang akan
dilaksanakan oleh semua unit kerja

Penyusunan Dokumen regulasi masing - masing unit kerja sesuai proses
bisnisnya

Melakukan pengendalian dokumen

Meningkatkan system informasi terintegrasi untuk pengukuran kinerja RS