Page 918 - FINAL MANAJEMEN PERUBAHAN 06102016_Neat
P. 918

LAPORAN PENYELENGGARAAN
                                                  RAPAT KERJA RSAB HARAPAN KITA

                                                                  TAHUN 2016

                  I. PENDAHULUAN

                                    Menindakianjuti Rapat Kerja RSAB Harapan Kita Tahun 2016 yang telah
                            dilaksanakan pada tanggal 15 dan 16 Januari Tahun 2016 di Hotel Menara Peninsula
                            Jakarta bahwa seiring dengan arus globalisasi dan meningkatnya status sosial ekonomi
                            masyarakat mengakibatkan tuntutan masyarakat akan kualitas pelayanan kesehatan
                            semakin tinggi. Hal tersebut mengakibatkan terjadinya perubahan tingkat persaingan
                            dalam industri perumahsakitan yang mengharuskan adanya perubahan secara radikal
                            dalam penerapan prinsip-prinsip manajemen pelayanan di setiap rumah sakit.

                                    Melihat tingkat persaingan yang cukup tinggi, maka RSAB Harapan Kita yang
                            memberikan pelayanan kesehatan yang berfokus pada ibu dan anak dituntut untuk
                            bekerja ekstra keras dalam rangka mempertahankan keberadaannya. RSAB Harapan
                            Kita harus mampu mengembangkan layanan yang lebih balk dan lebih cepat dan

I institusi layanan kesehatan yang lain. Hal mi dapat dicapal dengan adanya kolaborasi

                           yang terpadu seluruh unit kerja di rumah sakit dalam rangka meningkatkan kinerja
                           yang sehat dan akuntabel yang pada akhirnya akan terwujud dalam pemberian
                             petayanan yang efisien dan produktif.

                                   Pelanggan sangat mengharapkan terpenuhinya kebutuhan dan keinginannya. Hal

                        mi didapatkan oleh pelanggan melalul pelayanan yang diterima selama menggunakan

                           jasa pelayanan yang ada di rumah sakit, mulai dari pelayanan petugas parkir, satpam,
                           rekam medik, dokter, perawat, penunjang medis, keuangan sampai petugas kamar

                        jenazah dan pelayanan manajerial. Pelayanan mi sangat menentukan citra pelayanan

                           rumah sakit, apabila salah satu petugas tersebut memberikan pelayanan yang kurang
                           balk, maka performance pelayanan rumah sakit akan menjadi buruk.

                                   Salah satu upaya yang telah dilakukan untuk menjaga performance rumah sakit
                           adalah melalui mela(ui penerapan standar-standar akreditasi nasional maupun
                           internasional. Hasil survey akreditasi rumah sakit yang dilaksanakan pada tanggal 24 -
                           27 Februari 2015 mengantarkan RSAB Harapan Kita mencapai sertifikasi akreditasi

                        KARS paripurna dan saat mi dalam proses persiapan menghadapi akreditasi JCI. Selain

                           upaya tersebut, perlu adanya branding RSAB Harapan Kita yang akan membedakan
                           RSAB Harapan Kita dengan rumah sakit ibu dan anak di Indonesia, sehingga RSAB
   913   914   915   916   917   918   919   920   921   922   923