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HABLA EL SECTOR: ENTREVISTAS
Rhet Wesley | Unsplash

GRS
Juan Pedro Alonso cualquier país, para cualquier reside en la sostenibilidad
Salmerón necesidad. Es nuestro foco de del modelo. Si las señales
CEO negocio de aquí a 2025. de precio generan incerti-
dumbre real en los inver-
2. Es difícil saberlo. Si las su- sores, no habrá desarrollo
1. Desde GRS hemos afron- bastas dominan el mercado ni de 3 GW ni de 1 GW; es
tado proyectos EPC de todo en precios bajos, por debajo más, sólo se desarrollará el
tipo, desde los 1.000 MW de los 25/MWh, por ejemplo, autoconsumo.
de Dubái hasta plantas de 30 el precio ‘merchant’, y con-
MW en México. Hoy nuestro siguientemente los precios 4. Tenemos una cartera de
formato ideal son plantas PPAs, se verán afectados, lo clientes muy sólida, estable
‘utility scale’ entre los 50 MW que daría a la subasta mucho ambos modelos. Lo que ocu- e internacional que se adap-
y los 200 MW, y también po- o todo el protagonismo del rrirá más adelante ya es jugar ta perfectamente a nuestra
demos trabajar con clientes modelo energético futuro. A con una bola de cristal. experiencia, bancabilidad y
de confianza que aportan medio plazo, mientras el pre- capacidades profesionales.
parte de los equipos, gene- cio ‘merchant’ sea superior 3. Sí, totalmente, si hay un La generación fotovoltaica y
ralmente el módulo. Mención a los precios de las subastas, modelo de ingresos estable el almacenamiento no tienen
aparte son los proyectos de por encima de los 35MWh, y sostenible, aunque sea con marcha atrás así que sólo es-
almacenamiento, donde ha- por ejemplo, creemos que subastas. Se han conectado peramos crecer con fuerza en
cemos soluciones ‘llave en habrá poco incentivo en ir 4 GW este año y hay mucho los próximos años. Para 2020
mano’ con nuestra batería de a subastas con precios muy apetito inversor y financiador. (COVID aparte) esperamos
flujo o con equipos de terce- agresivos, por lo que aposta- De todas maneras –insisto– un crecimiento del 50% en
ros, de cualquier tamaño, en mos por una convivencia de el éxito de este crecimiento nuestra actividad de EPC.

y de construcción, dirección implantar como mayoritario va mantener los parámetros no-
de obra y puesta en marcha; a ser el de proyectos PPA. minales de la red frente a los
y desde ISOTRON, proyectos posibles eventos que puedan
de plantas en EPC completo 3. Desde el punto de vista acontecer.
o parcial, BOS, proyectos de administrativo y de capacidad
evacuación en AT en EPC, así de red, claramente se está 4. El negocio de energías re-
como operación y manteni- preparado para poder insta- novables presentaba hasta
miento. Estas actividades las lar 3 GW/año por parte de los febrero una gran perspectiva
estamos desarrollando en la distintos actores (Administra- en España, resto de Europa,
actualidad en España, Argen- ción, promotores, EPCistas, Chile, Colombia y Centroa-
ISOTRON tina, Chile, México, Colom- REE y distribuidoras). Desde mérica, y algo peor en países
(GRUPO ISASTUR) bia y El Salvador, y las hemos el punto de vista técnico, a como México y Argentina por
Nicolás Capelastegui desarrollado en otros países medio plazo –al eliminar las las incertidumbres políticas.
Uribarri como Brasil, Bolivia, Aruba e térmicas de carbón y reducir Sin embargo, a raíz de la pan-
Director Comercial Italia. las cogeneraciones– se están demia global, la incertidum-
sacando del sistema genera- bre es muy grande, y nadie
2. Creemos que la respuesta dores síncronos, y por lo tanto sabe con certeza lo que va a
1. Desde las empresas per- dependerá de si se plantean o reduciendo la capacidad del ocurrir. Isotron tiene proyectos
tenecientes a Isastur realiza- no nuevas subastas por parte sistema para incorporar más en cartera para afrontar prác-
mos todos los trabajos que del Ejecutivo. La respuesta a renovables de forma estable. ticamente todo 2020, además
se presentan en las diferentes esta incógnita solo la tiene el Para corregir los problemas de varios proyectos en rondas
etapas de desarrollo de un Gobierno y no se vislumbra a de incorporación de las reno- finales de adjudicación. Espe-
proyecto fotovoltaico: a tra- corto plazo la convocatoria de vables al sistema se deben im- ramos que, una vez se levan-
vés de PROCINSA, prefactibi- nuevas subastas. De plantearse plementar sistemas de gestión te la cuarentena, se relancen
lidad, factibilidad, tramitación nuevas subastas el modelo será mediante almacenamiento de los proyectos con fuerza, por
y permisos hasta ‘Listo para este claramente, pero en caso energía a media y gran esca- lo que todavía prevemos un
construir’, ingeniería básica contrario el modelo que se va a la, de forma que se puedan buen año en su conjunto.

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