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HABLA EL SECTOR: ENTREVISTAS
RÍOS RENOVABLES
Fernando Huidobro chant’, dependerá de las polí- rio una buena planificación
Director de Ingeniería y ticas de riesgos de cada banco de las redes de distribución
Desarrollo de negocio y de la solvencia del promotor y de transporte, así como las
inversiones necesarias.
3. A nivel de conocimiento
1. Nuestro modelo de ne- y de experiencia de las dis- 4. Actualmente hay muchos
gocio es integral, es decir la ya que aún queda mucho por tintas empresas promotoras proyectos en construcción que
promoción y desarrollo de hacer en el país. que operan por supuesto que se irán poniendo en marcha
proyectos desde el principio, sí, y lo mismo ocurre con la durante el 2020, por lo que
ingeniería, financiación y ven- 2. Yo creo que va a ser un calidad y los tiempos de res- el negocio ‘epecista’ está en
ta, construcción, puesta en mix de los tres. Si queremos puesta de los fabricantes pleno boom. Nuestra empresa
marcha y O&M. Los proyectos aumentar la potencia renova- de equipos y componentes está terminando la construc-
que desarrollamos son plantas ble el Gobierno tendrá que ir principales. El sector finan- ción de una planta de 15 MW
de entre 15 MW y 50 MW. sacando nuevas subastas en ciero también dispone de la en la provincia de Valladolid
Muchos de estos proyectos los los próximos años. El interés capacidad y disponibilidad para un cliente alemán en la
desarrollamos para el grupo, en la participación por parte para dar financiación a los modalidad ‘llave en mano’.
quedando en nuestra cartera de los promotores dependerá proyectos. Para alcanzar la in- Dicho parque ha sido dise-
de activos de la empresa, y de las condiciones, exigencias troducción de 3GW/año hay ñado y desarrollado por Ríos
otros son vendidos a terceros. y rentabilidades de las plantas. que incrementar la capacidad Renovables y está prevista su
En ambos casos, el negocio España es un mercado atracti- actual en las redes de distri- puesta en marcha para junio
EPC es siempre asumido por vo y en crecimiento para pro- bución y transporte y eliminar de este año. Para después del
Ríos Renovables, así como la yectos de energía fotovoltaica aquellas peticiones de pun- verano está previsto el inicio
O&M, aportando así un gran y eólica con contratos de com- tos de conexión ociosas, que de la construcción de otras
valor añadido. La compañía se pra de energía (PPA), si bien es sólo puede venir desde una tres plantas desarrolladas por
ha centrado en el desarrollo un sector complejo que hay correcta regulación desde la Ríos Renovables, de 15 MW
de proyectos y EPC en España, que terminar de dominar. En Administración General del cada una, también en la pro-
cuanto a los proyectos ‘mer- Estado. Además, es necesa- vincia de Valladolid.
trucción, operación y manteni- bilidad de la tecnología solar fo- te, desde el punto de vista más
miento, gestión y explotación de tovoltaica, minimizando el coste técnico, las redes necesitan de
plantas solares fotovoltaicas. Así, de capital y posibilitando costes inversiones que permitan acoger
la actividad EPC de la compañía de generación más competitivos y gestionar una alta penetración
está centrada fundamentalmen- para el sistema eléctrico y un cre- de renovables.
te en sus propios proyectos, si cimiento ordenado y eficiente del
bien Solarpack también realiza sector. 4. El negocio EPCista irá alinea-
EPCs para terceros de manera do con el ritmo con que se con-
selectiva y siempre para clientes 3. Desde luego que sí. Nuestro tinúen añadiendo megavatios a
SOLARPACK estratégicos. país tiene un excelente recurso los sistemas eléctricos. La previ-
Javier Arellano solar y mucha capacidad de ge- sión de nueva potencia instalada
Responsable de 2. En nuestra opinión, a pesar de neración no renovable que ne- en España y en el mundo para
Desarrollo corporativo y que la competitividad de la tec- cesitará reemplazo en los próxi- 2020 es buena, aunque habrá
Relación con inversores nología solar fotovoltaica hace mos años. La tecnología solar que ver el impacto, en forma de
que cada vez veamos más pro- fotovoltaica es la mejor situada retrasos, del COVID19 sobre todo
yectos ‘merchant’ en el mercado, para este propósito. En cualquier en aquellos proyectos que plan-
1. Solarpack es una multinacio- el crecimiento sano del sector, caso, para lograr este crecimien- tean financiarse con esquemas
nal especializada en proyectos con perfiles de riesgo adecuados to de manera adecuada, sería ‘merchant’. Solarpack se encuen-
solares fotovoltaicos de tamaño para la naturaleza de estas inver- quizá conveniente que se diesen tra ahora mismo construyendo
industrial, con potencias que van siones, pasa por la prevalencia algunos cambios regulatorios en 227 MW que entrarán en ope-
desde los pocos megavatios has- de esquemas tipo subasta, PPA o el mercado eléctrico que recono- ración este año. Más allá de esos
ta las centenas de megavatios. La mercados de futuros a más de 10 ciesen la naturaleza intensiva en proyectos, la compañía cuenta
compañía está presente en toda años que den visibilidad a largo capital de las energías renova- con pedidos en firme por 138
la cadena de valor de la integra- plazo a los ingresos. La visibilidad bles y diesen la visibilidad a largo MW y una cartera de proyectos
ción de proyectos: promoción, a largo plazo es lo que permite plazo que mencionábamos en en desarrollo superior a los 6 GW,
financiación, ingeniería, cons- explotar al máximo la predicti- la respuesta anterior. Igualmen- en más de 7 mercados.
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