Page 19 - ENABLER KM@PUBLIC HO

(Transition and Behavior Management)
ปรับเปลี ยนพฤติกรรม
1. การเตรียมการและ
“เรื4องที4พูดน่าสนใจมาก แต่ไม่รู้จะทําได้สําเร็จหรือเปล่า
นแบบนีEหรือไม่
“พูดเรื4องนีEไปหลายครัEงแล้ว ไม่เห็นมีอะไรดีขึEนเลย
”
อย่าทําดีกว่า ถ้าไม่สําเร็จจะถูกตําหนิเปล่าๆ
วัฒนธรรมองค์กรของท่านเป็
“ผมบอกแล้วว่าใช้วิธีเก่าดีกว่า”
นคนรับผิดชอบล่ะ เชื่อผูนํา

เลิกพูดดีกว่า” ใครจะเป็ สังหารความคิด ไมกลาแสดงออก

• • • •