Page 19 - coba

umumnya, proyek bersifat lintas fungsi organisasi sehingga memerlukan
bermacam kompetensi (skills) dari berbagai profesi keahlian. Oleh karena

itu, keberhasilan pekerjaan konstruksi (proyek) ditentukan oleh

manajemen yang baik dan didukung oleh administrasi yang baik pula.
Dengan demikian, segala kegiatan di lapangan dapat tercatat dan

terpantau dengan baik sehingga dapat dijadikan rujukan dalam

menentukan setiap kebijakan yang akan diambil.

Pekerjaan Konstruksi (Proyek)
Sumber: Admin, 2017

2. Manajemen Pekerjaan Konstruksi (Proyek)

Manajemen proyek merupakan suatu sistem pengelolaan pekerjaan

pada proses pembangunan fisik yang ditangani secara multidisiplin

profesional, dalam hal ini tahapan-tahapan persiapan, perencanaan,

pelelangan, dan pengoperasian

diberlakukan sebagai suatu sistem yang terpadu dengan tujuan

mencapai hasil

yang optimal dalam aspek, seperti quality, quantity, cost, dan time.

Manajemen proyek mempunyai maksud dan tujuan, yaitu mencapai

pengendalian yang tepat dari suatu poyek untuk menjamin supaya

penyelesaian dari suatu proyek sesuai dengan jadwal dan tingkat

kualitas yang ditetapkan. Berikut ini adalah tiga prinsip dalam sebuah

manajemen.

a. Planning merupakan pengambilan keputusan dalam arti menetapkan

beberapa alternatif kemudian memilih alternaif terbaik.

b. Implementation merupakan mengorganisasi dan mengoordinasi

pelaksanaan pekerjaan supaya sesuai dengan rencana.