Page 20 - coba
P. 20
c. Controlling merupakan membandingkan antara realisasi dengan
rencana dan
mengarahkan supaya tidak terjadi penyimpangan. Jika terjadi
penyimpangan perlu dicari penyebabnya, kemudian diambil koreksi.
Berikut ini adalah tiga elemen utama dalam manajemen proyek.
a. Manajer proyek (project manager)
Manajer proyek merupakan orang yang bertugas untuk
mengorganisasi tim proyek dalam melakukan perencanaan proyek
dan bertanggung jawab atas terlaksananya semua perencanaan
proyek tersebut. Dalam sebuah proyek, manajer proyek
membawahi site engineering manager (SEM), site operation manager
(SOM), dan site administration manager (SAM). Fungsi manajer
proyek adalah sebagai berikut.
1) Penanggung jawab tertinggi tercapainya sebuah tujuan proyek
(quality,
cost, delivery, safety, dan morale).
2) Pengelola serta bertangung jawab terhadap seluruh sumber
daya yang
ada sehingga efektif dan efisien guna tercapainya sasaran di
unitnya.
3) Penanggung jawab terlaksananya sistem manajemen mutu.
Berikut ini adalah tugas dan tanggung jawab dari manajer proyek.
1) Menetapkan sasaran dan menjelaskan cara mencapai sasaran
tersebut. menentukan orang-orang yang tepat dan sesuai
dengan kewenangannya, serta pelatihan (training) yang
dibutuhkan.
2) Mendemonstrasikan sebuah kepemimpinan (leadership) dan
memberikan motivasi kepada seluruh staf jajarannya.
3) Melakukan tindakan evaluasi terhadap setiap kemajuan
pelaksanaan dan mengambil tindakan yang tepat jika terjadi
deviasi terhadap sasaran yang telah ditetapkan.
