Page 49 - PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025
P. 49

Pihak  bertanggungjawab








                                             kemahiran  yang berterusan  bersama  / fasaliti  sukan.


                                   Strategi / Inisiatif  Strategi 1: Meningkatkan  atlet dan kecergasan  latihan 1.1 Sesi  dan sistematik  1.2 Program latihan  SSM dan SSN lain.  dengan  pertandingan 1.3 Penyertaan  yang kompetatif.  peralatan 1.4 Penyediaan  dan kemudahan















                                    2025     75%



                                    2024     65%


                               Sasaran  2023  55%




                                    2022     45%



                                    2021  TOV  40%  GRED A


                        Organisasi  Petunjuk   Prestasi   Utama  (KPI)  2020  ( PAJSK   PAJSK  sukan  dalam  gred  dan  sukan  36.27% permainan  A )  gred  Penyertaan  dan  pencapaian  atlet  peringkat  kebangsaan  dan  antarabangsa













                        Pelan Strategik  OBJEKTIF Matlamat Strategik  .Meningkatkan prestasi Pencapaian  oleh  yang tinggi  sukan pencapaian  atlet  semua  A dalam  dan permainan  sukan ( PAJSK dalam  PAJSK.  A)   gred dan permainan
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54