Page 50 - PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025
P. 50
Pihak bertanggungjawab
tahap dan MSN Johor. tahunan,
Strategi / Inisiatif Strategi 2 :Meningkatkan jurulatih profesinalisme kejurulatihan Kursus sukan. sains ke 2.2 Program lawatan modul-modul 2.3 Penyediaan dan manual latihan dan harian. bulanan ) atlet (Periodisasi
2025 75% 2.1
2024 65%
Sasaran 2023 55%
2022 45%
2021 40%
Organisasi Petunjuk Prestasi Utama TOV (KPI) 2020 PAJSK ( PAJSK GRED sukan dalam gred A dan sukan 36.27% permainan A ) gred Penyertaan dan pencapaian atlet peringkat kebangsaan dan antarabangsa
Pelan Strategik OBJEKTIF Matlamat Strategik prestasi Pencapaian .Meningkatkan oleh yang tinggi sukan pencapaian A dalam atlet semua dan permainan PAJSK.
