Page 58 - PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025
P. 58
5-Amat tinggi Strategi 4 4 4 4 3 3 3 4 2 2 29 2
Tinggi Strategi 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 25 4
Sederhana 4- Strategi 2 Strategi 1 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 2 2 2 2 2 31 28 1 3 kerjaya transisi
3- program melalui
PEMILIHAN STRATEGI (Matriks Ranking)
Rendah Jumlah Skor Keputusan murid isyarat
2- kalangan di bahasa kemahiran
Amat Rendah Kriteria Pemilihan Kompetensi staf yang bertanggungjawab Sumber kewangan dan kos pembiayaan berhemah Kemudahan infrastruktur dan peralatan/kelengkapan Andaian keupayaan mengatasi halangan Andaian hasil yang dijangkakan/impak untuk mencapai Akur kepatuhan dengan mandat/arahan Meningkatkan pencapaian murid dalam Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) kerjaya memperkukuh
1- Tahap kebolehlaksanaan proses kerja objektif, matlamat/isu, misi dan visi Rekod keberkesanan yang lepas Kesesuaian dengan persekitaran terkini Senarai Strategi Mengikut Keutamaan kebolehpasaran Meningkatkan kualiti pengajaran PdPC guru program
Menggunakan skala likert: Bil 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. Peningkatan 2. 3. Merancang 4.

