Page 58 - PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025
P. 58

5-Amat tinggi  Strategi 4  4  4  4  3  3  3  4  2  2  29  2













                             Tinggi   Strategi 3  3  3  3  3  3  3  3  2  2  25  4






                             Sederhana             4-  Strategi 2 Strategi 1  4  4  4  4  4  4  3  4  4  3  4  3  4  2  2  2  2  2  31  28  1  3  kerjaya  transisi












                             3-                                                         program  melalui


                        PEMILIHAN STRATEGI  (Matriks Ranking)
                             Rendah                                      Jumlah Skor  Keputusan  murid  isyarat




                             2-                                                         kalangan  di  bahasa kemahiran







                             Amat Rendah  Kriteria Pemilihan  Kompetensi staf yang bertanggungjawab Sumber kewangan dan kos pembiayaan berhemah Kemudahan infrastruktur dan peralatan/kelengkapan Andaian keupayaan mengatasi halangan Andaian hasil yang dijangkakan/impak untuk mencapai  Akur kepatuhan dengan mandat/arahan  Meningkatkan pencapaian murid dalam Sijil Kemahiran Malaysia (SKM)  kerjaya  memperkukuh








                             1-       Tahap kebolehlaksanaan proses kerja  objektif, matlamat/isu, misi dan visi  Rekod keberkesanan yang lepas Kesesuaian dengan persekitaran terkini  Senarai Strategi Mengikut Keutamaan   kebolehpasaran Meningkatkan kualiti pengajaran PdPC guru  program

                             Menggunakan skala likert:    Bil  1  2  3  4  5  6  7  8  9  1.  Peningkatan  2.  3.  Merancang  4.
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63